2008年助理物流师《物流实务》学习大纲
第一章货物采购
第一节:货物采购管理
了解采购需求类型
掌握采购计划的内容
了解采购计划的执行情况
第2节:货物采购流程
掌握采购流程的一般形式。
掌握采购流程的变化
第二章仓库管理和库存管理
第一节:仓储作业计划的实施
了解仓库类型、仓库操作流程和特点
重点是仓储过程管理和货物存放场所的规划。
货物位置管理,货物堆放主
掌握出库流程管理
第二节:货物的保管和维护
对库存变化的正式理解
应掌握影响库存变化的因素,以及保存和维护货物的措施。
第3节:库存管理
库存类型、库存功能和滥用控制
掌握库存管理方法
第四节:仓库库存
了解库存的目的和内容。
盘点的基本步骤和方法。
对库存结果处理的一般理解
第三章分销管理
第一节:分配的方式和选择
分销模式的概念理解
重点在于配送方式的选择。
配送功能模式、配送服务模式及演化理解
第二节:分配计划的组织与实施
分销计划的类型,并掌握制定分销计划的步骤。
分配计划的内容,对其实施的理解
了解分销运作
掌握确定路线的原则。
第三节:配送运营组织
配电系统组成的一般知识,配电设备的维护和管理
了解实现配送作业合理化的基本途径
第四章运输管理
第1节:运输管理概述
五种常见交通方式的特点和分类
重点介绍多式联运、集装箱运输、散货运输和托盘运输的概念、优缺点。
了解各种运输方式对货物运输的要求
运输方式的选择和掌握
第二节:运输计划的实施
了解货物运输计划编制的依据、原则和步骤
货物交付形式,货物交付的基本条件和业务流程理解
运费的概念和组成,以及运费的种类。
重点是运费成本的计算。
合理运输的概念,影响合理运输的因素,不合理运输类型的掌握。
理解运输合理化的方式
对货物保险的理解
第五章生产物流
第一部分:现代物流和生产管理
生产过程模式和物流管理的一般知识
把握生产物流系统在企业中的重要地位
了解生产物流系统的组成和特点
了解现代生产物流管理的基本内容
第二部分:生产物流计划
了解生产物流计划的内容、任务和数量标准。
了解大批量生产、单件小批生产和批量生产的生产物流计划
第3节:生产物流控制
掌握控制系统的组件
对生产控制模式的理解
生产物流控制的内容和程序,了解生产物流控制原理
第4部分:车间内的系统分布
车间配送的特点及车间系统配送的必要性。
供应链对企业内部物流管理的认识
掌握车间系统配送的基本条件
车间实施系统配送的预期效果是众所周知的。
第五节:生产企业内部物流平衡
生产线及其物流特性的掌握
对生产线中存在的物流矛盾及其原因的一般认识
对解决物流矛盾的认识
第六节:生产企业的现代物流解决方案
掌握MRP的基本原理和内容
掌握MRPII的内涵和特点
了解MRPII的原理、功能和作用
基于ERP的生产企业物流理解
掌握准时制生产的原则和核心思想
掌握精益物流的内涵和特征
第六章国际海运和货运
第一节:国际集装箱运输
集装箱容积的确定与平衡控制
集装箱跟踪的一般知识
对集装箱租赁的理解
第二节:班轮运输和代理
货运安排硕士
理解接收、装载、卸载和交付
容器理解
掌握国际货运代理的定义、业务范围和性质
第三节:包机运输业务管理
包机模式的主人
对特许程序的理解
第四节:国际货运代理业务
过境概念和形式,适合掌握过境货物。
运输正式理解
第五节:国际多式联运
国际多式联运概述
理解国际多式联运单据
第6部分:端口
港口的概念,海关业务的掌握。
保税区和保税仓库。
第七章物流信息技术
第1节:物流信息概述一般理解
第二节:物流信息编码和条形码技术
条形码技术精通
掌握仓储编码和货物编码的概念和功能。
电子数据交换(EDI)的概念和目的构成了EDI系统的三大要素。
EDI的基本工作模式,了解EDI的实施过程
第三节:物流信息基础技术
重点掌握网络功能
计算机分类,网络架构的一般知识
数据库的概念,表格的记录,字段的掌握。
数据库设计的一般知识
第四节:物流信息管理应用系统
了解物流系统的特征
物流信息系统的层次结构,了解物流信息系统的分类
第五节:信息采集技术
地理信息系统(GIS)技术和全球定位系统(GPS)的一般知识
掌握挑灯系统技术的应用优势
了解射频技术和射频识别(RFID)技术
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