2008年助理物流师《物流实务》学习大纲

第一章货物采购

第一节:货物采购管理

了解采购需求类型

掌握采购计划的内容

了解采购计划的执行情况

第2节:货物采购流程

掌握采购流程的一般形式。

掌握采购流程的变化

第二章仓库管理和库存管理

第一节:仓储作业计划的实施

了解仓库类型、仓库操作流程和特点

重点是仓储过程管理和货物存放场所的规划。

货物位置管理，货物堆放主

掌握出库流程管理

第二节:货物的保管和维护

对库存变化的正式理解

应掌握影响库存变化的因素，以及保存和维护货物的措施。

第3节:库存管理

库存类型、库存功能和滥用控制

掌握库存管理方法

第四节:仓库库存

了解库存的目的和内容。

盘点的基本步骤和方法。

对库存结果处理的一般理解

第三章分销管理

第一节:分配的方式和选择

分销模式的概念理解

重点在于配送方式的选择。

配送功能模式、配送服务模式及演化理解

第二节:分配计划的组织与实施

分销计划的类型，并掌握制定分销计划的步骤。

分配计划的内容，对其实施的理解

了解分销运作

掌握确定路线的原则。

第三节:配送运营组织

配电系统组成的一般知识，配电设备的维护和管理

了解实现配送作业合理化的基本途径

第四章运输管理

第1节:运输管理概述

五种常见交通方式的特点和分类

重点介绍多式联运、集装箱运输、散货运输和托盘运输的概念、优缺点。

了解各种运输方式对货物运输的要求

运输方式的选择和掌握

第二节:运输计划的实施

了解货物运输计划编制的依据、原则和步骤

货物交付形式，货物交付的基本条件和业务流程理解

运费的概念和组成，以及运费的种类。

重点是运费成本的计算。

合理运输的概念，影响合理运输的因素，不合理运输类型的掌握。

理解运输合理化的方式

对货物保险的理解

第五章生产物流

第一部分:现代物流和生产管理

生产过程模式和物流管理的一般知识

把握生产物流系统在企业中的重要地位

了解生产物流系统的组成和特点

了解现代生产物流管理的基本内容

第二部分:生产物流计划

了解生产物流计划的内容、任务和数量标准。

了解大批量生产、单件小批生产和批量生产的生产物流计划

第3节:生产物流控制

掌握控制系统的组件

对生产控制模式的理解

生产物流控制的内容和程序，了解生产物流控制原理

第4部分:车间内的系统分布

车间配送的特点及车间系统配送的必要性。

供应链对企业内部物流管理的认识

掌握车间系统配送的基本条件

车间实施系统配送的预期效果是众所周知的。

第五节:生产企业内部物流平衡

生产线及其物流特性的掌握

对生产线中存在的物流矛盾及其原因的一般认识

对解决物流矛盾的认识

第六节:生产企业的现代物流解决方案

掌握MRP的基本原理和内容

掌握MRPII的内涵和特点

了解MRPII的原理、功能和作用

基于ERP的生产企业物流理解

掌握准时制生产的原则和核心思想

掌握精益物流的内涵和特征
第六章国际海运和货运

第一节:国际集装箱运输

集装箱容积的确定与平衡控制

集装箱跟踪的一般知识

对集装箱租赁的理解

第二节:班轮运输和代理

货运安排硕士

理解接收、装载、卸载和交付

容器理解

掌握国际货运代理的定义、业务范围和性质

第三节:包机运输业务管理

包机模式的主人

对特许程序的理解

第四节:国际货运代理业务

过境概念和形式，适合掌握过境货物。

运输正式理解

第五节:国际多式联运

国际多式联运概述

理解国际多式联运单据

第6部分:端口

港口的概念，海关业务的掌握。

保税区和保税仓库。

第七章物流信息技术

第1节:物流信息概述一般理解

第二节:物流信息编码和条形码技术

条形码技术精通

掌握仓储编码和货物编码的概念和功能。

电子数据交换(EDI)的概念和目的构成了EDI系统的三大要素。

EDI的基本工作模式，了解EDI的实施过程

第三节:物流信息基础技术

重点掌握网络功能

计算机分类，网络架构的一般知识

数据库的概念，表格的记录，字段的掌握。

数据库设计的一般知识

第四节:物流信息管理应用系统

了解物流系统的特征

物流信息系统的层次结构，了解物流信息系统的分类
第五节:信息采集技术

地理信息系统(GIS)技术和全球定位系统(GPS)的一般知识

掌握挑灯系统技术的应用优势

了解射频技术和射频识别(RFID)技术