市投资促进中心四项措施服务城中村改造项目

从昨日召开的督办会上获悉，市招商中心将通过建立项目联系人制度和项目申报动态管理制度，分解项目申报责任，强化督办协调，推动城中村改造项目与“中心”行政审批工作对接，加快项目审批，加快项目落地。
建立项目联系人制度。昨天，各参与区的项目负责人和项目经理每人收到了一张“2008年城中村改造项目跟踪服务信息卡”，“中心”用它收集了项目负责人的联系方式。“中心”将作为各项目分包的联络员，与各单位的项目分包商和项目单位申请人建立“点对点”的项目信息联系。

建立项目申请动态管理体系。通过“信息卡”，收集拆迁村的名称、位置、现状、进展等信息。设置甘特图，科学合理地统计和展示每个改造项目的申报、审批、竣工等不同阶段的详细情况，全面、细致、动态地掌握项目建设的审批情况。

项目建设申请的责任分解。按照项目审批流程，分阶段分解报建责任。提醒各项目单位按照“中心”窗口的办理要求做好准备，避免走弯路。同时，督促“中心”各窗口加快审批要求。

加强监管协调，督促加快项目审批。“中心”将定期邀请项目单位或各区政府项目分包单位召开项目进程座谈会，了解项目审批情况，掌握项目审批过程中存在的问题，协调相关部门及时解决。同时，努力联合审批进入“中心”建设的“城中村”改造项目。目前，“中心”正在开发符合我市实际的网上审批系统，以彻底实现网上办公，为项目申报提供更高效的服务。