考试辅导：施工阶段进度控制目标的确定

一、施工进度控制目标体系
确保工程按期竣工投入使用，是建设项目施工阶段进度控制的最终目标。为了有效地控制施工进度，首先应从不同角度将施工进度总目标层层分解，形成施工进度控制目标体系，作为实施进度控制的依据。
各单位工程调试的子目标，以及按承包商、施工阶段和不同计划期划分的子目标。这些目标相互联系，共同构成了施工项目的施工进度控制目标体系。其中，下级目标受上级目标制约，下级目标保障上级目标，最终保证施工进度总体目标的实现。
例:(2002年考试)在建设项目的施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度的总体目标，还要根据()对总体目标进行分解，形成从总体目标到子目标的目标体系。
A .招标人b .项目构成c .承包商d .项目规模e .施工阶段答案:BCE。
例:(2003年考试)为了有效地控制建设项目的施工进度，需要建立施工进度控制目标体系()。
A .先确定短期目标，再逐步明确总体目标。b .先根据施工阶段确定目标，再综合考虑确定总体目标。
C .从不同角度逐层分解施工进度总体目标。d .直接按计划工期分解施工进度总体目标。答案:C.
例:(2004年考试)在施工进度控制的目标体系中，用于规定各单位工程的开工和投产日期，以保证实现施工总进度目标的子目标按()分解。
A .工程的构成b .计划工期c .承包商d .施工阶段的回答:A.
二、施工阶段。施工进度控制目标的确定来源:www.examda.com
为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在确定施工进度控制目标时，需要全面细致地分析与施工项目进度相关的各种有利和不利因素。确定施工进度控制目标的主要依据是:建设项目总进度目标对工期的要求；类似工程的工期、实际进度；工程难度和工程实施条件等。
在确定建设进度的分解目标时，还应考虑以下几个方面:资料来源:www.examda.com
(1)对于大型建设项目，按照尽快提供可用单位的原则，集中力量分期建设，以便尽快投入使用，尽快发挥投资效益。
(2)合理安排土建和设备的综合施工。
(3)结合本工程的特点，参考类似工程的经验，确定施工进度目标。
(4)做好资金供应能力、施工力量配置、材料(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，确保满足工程进度目标要求，不掉队空。
(5)考虑外部合作条件的配合。
(6)考虑地形、地质、水文、气象等的约束。项目所在区域。来源:www.examda.com
总之，要想控制一个项目的施工进度，就要有一个明确合理的进度目标(总进度目标和进度子目标)；否则，控制就失去了意义。
例:(2001年考试)制定科学合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括()。
A、工程设计实力B、工程难度C、工程质量标准D、项目调试要求E、项目外部协调条件
答案:BDE