监理对施工单位忌讲“七不”

除了正确处理与业主的关系，与施工单位良好的工作关系也是不可或缺的。那么，监理在处理与施工单位的关系时应该注意什么呢？综上所述，要避免“七不”。

避免无原则，要善良。监理工程师应在法律法规和合同授权的范围内严格履行职责，站在公正的立场上，独立解决工作中的问题。工作中模棱两可，做“老好人”，成为施工单位的附庸，就等于设立了一个“第三方监理”。某大型国有建筑企业负责人曾表示，“我们更愿意配合严格的主管。”

第二，不讲礼仪，孤傲。少数监理从业者认为自己在行使工程监理权上优于业主，看不起直接与脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。但监理人员摆正心态，把施工单位尤其是一线工人放在和自己平等的位置上，才是关键。

第三，想不出点子，就找茬。监理工程师在工作中吹毛求疵是正常的，但这样做是不够的。挑毛病不是目的，目的是让施工单位认真对待监理工程师挑出来的毛病，积极整改，举一反三，避免以后出现类似问题。所以要求监理工程师不仅要知道为什么，还要知道为什么，对工作中发现的问题提出自己的意见。另外，在工作中要注意方式方法。

第四，避免不承担负担，推卸责任。监理工程师要注意:不要拿业主当“挡箭牌”，想方设法回避自己职权范围内可以限制的问题。因为业主委托监理工程师监理，委托监理工程师协调约束施工。因此，监理工程师应不断加强发现问题、分析问题和解决问题的能力，以树立自我形象，提高威信，赢得建设单位的依赖。

五、不看结果，凡事吹毛求疵。监理应该站在“找茬”的立场上看待施工单位，这无可厚非，但如果把这种“找茬”的立场改成“用有色眼睛看问题”，结果只会适得其反。其次，当前激烈的市场竞争已经磨练出一批实力雄厚、信誉良好、管理先进的建筑企业。他们的管理方法和施工技术也应该被监理单位学习，建筑工人勤劳乐观的精神也应该被监理学习。监理人员只有能从“标准”看题目，“换位思考”，才能提高工作能力，带动监理事业的不断进步。

6.不要装懂，生搬硬套。项目的地理环境、人文环境、项目特点、解决方案都是千变万化的，很难用一个理论上的、理想的模式来约束建设单位。监理人员只有理论联系实际，实事求是地处理施工中的各种问题，才能搞好与施工单位的配合。

7.避免不表明立场，腐败。当前，在不规范的建筑市场上，一些施工企业在工程招投标中违反游戏规则，以超低价中标后，想通过降低工程质量、声称不合格变更、无依据增加工程量等手段达到“损人不利己”的目的。这时，如果主管立场不坚定，缺乏职业道德，丧失诚信原则，很可能会被主动而来的“糖衣炮弹”俘获。而且个别监理从业者本身就不诚信，要么主动与少数不规范的施工单位串通，要么暗中或肆无忌惮地索证。这种与施工单位不健康的关系，与“第三方监理”的工作宗旨背道而驰。

在处理监理与施工单位的关系时，需要注意的问题还有很多，但有一点是不变的，就是这种关系需要用心去建立，用德去维护，用规去使用。