煮酒论管理，精确最英雄

鲁有个人喜欢钓鱼。他认为钓鱼应该被认真对待。他用金子做了一个金钩，用珍贵的玉石把鱼竿包起来，用翠鸟华丽的羽毛做了一根钓鱼线。鱼饵由肉桂(一种珍贵的香料)制成。他想:这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。他想，钓鱼时，姿势不能马虎。于是他手里拿着鱼竿，摆出一个仙女引路的优雅姿势。然而，他等了又等，等了很久，手酸腿麻，却一条鱼也没钓到。
无论是营销还是管理，如果只注重形式，不看对象，不注重实效，是很难有成效的。
朋友王先生开了一家互联网创业公司，管理上存在很多问题。他买了很多管理方面的书籍和光盘，参加了很多相关的培训课程，但是还是没有走出管理方面的困境，考核还是没有效果，有些要素还是很模糊。
管理就是通过有效的组织行为，使行动更有效，成本更低，结果更满意。但是，既然管理已经成为一种理论，那么概念就太抽象了，尤其是在量化考核方面，导致很多人在学习了一些管理科学之后，仍然没有很好的可操作性，很难成为合格的管理者。
时代考录整理的快速发展呼唤理论创新。恩格斯说，“一旦社会需要技术，这种需要就会比十所大学更推动科学前进。”“只有创造新的更有力的手段，才能取得新的更大的成绩。”管理理论需要更加科学，具有更大的普遍价值，更具有可操作性，即实用性。
于是，精确管理理论应运而生。这一理论自诞生以来，得到了包括企业家在内的社会各界的广泛认可和欢迎。在大家都为管理头疼的大环境下，它的出现对于急需滋润的管理领域来说，不亚于一场酣畅淋漓的雨。
精准管理理论有三个显著特点:
一是融合了互联网技术、计算机技术、创始人独特的管理思想和中国文化中积累的优秀元素。其核心是准确分析组织中人的常见行为缺陷，并利用信息工具有效避免这些行为缺陷。将最古老、最有生命力的优秀传统文化与最新的技术和通讯手段相结合的管理理论是独一无二的。刀光剑影所向披靡，预计很快就能打开市场。
二、来源于实践
中国的管理理论大多来源于学习，是专家学者研究出来的。因为不是生产一线生产的，没有经过实践的锤炼，自然很难应用到现实生活中。就算用了，效果也可想而知。精确管理理论的创始人栾冯润是金和软件的总裁，他本人就是一个市场斗士。他的理论来源于无数实践活动的总结和推广，是在自己的企业试验完全成功后才逐渐推向社会的。
三、非常务实
过去的管理理论往往是用一大堆概念和术语堆砌而成，看起来相当不言自明，但在实践中检验，却并非如此。事实上，理论的灵魂在于它的实用性。精确管理理论是非常务实的。它在管理上拨开层层迷雾，从现象探索到本质，注重量化和可操作性。它对管理中实际存在的症结有很强的针对性，适用于社会上所有需要管理的组织。
只有务实的东西才能被广大受众接受。列宁说得好:“一种理论一旦被群众掌握，就能变成物质力量”。被越来越多的人接受的精准管理理论，必将转化为软生产力，创造更多的价值，促进经济社会的全面发展。