进度和质量控制在建筑施工中的作用与关系一

一、前言
建设项目的质量、进度、投资是矛盾统一的。在工程建设中，投资与进度的关系是加快进度，所以往往需要增加投资。应采取各种措施，尽快完成工程建设项目，尽快发挥工程建设投资的经济效益。进度和质量的关系是加快进度。工人疲劳、机械维修、材料供应紧张、施工条件变化都可能影响工程质量。
适当均衡地加快施工进度，可以在计划工期内合理推进，保证施工质量。严格的质量控制可以避免返工，加快进度；另一方面，返工会延误工期，增加施工成本；投资和质量的关系是，质量好会增加建设成本。但是，严格的质量控制可以避免逆向工作，提高承包商的施工效益，减少建设项目的定期维护费用，延长项目的使用寿命。反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。
对于工程建设项目来说，不能说三个目标哪个最重要。不同的工程建设项目在不同的时间和地点有不同的重要程度，但工程建设最重要的是进度和质量。如果按照期限进行施工进度，施工企业可以在合理的时间内产生较大的经济效益，使建设项目投资按照计划的期限交付使用，并在预定的期限内尽快收回投资。质量好可以减少工程施工的返工；降低施工单位成本的投入；减少施工单位的定期维护；延长建设项目的使用寿命，确保建设项目稳定长期运行，提高投资效益，降低维护成本。因此，进度控制和质量控制是工程建设产生经济效益和满足建设单位对工程建设质量要求的重要方面。
而投资是工程建设的资金保障。投资的增减可以根据价值工程原理，从进度和质量控制中回收投资效益。因此，对进度控制和质量控制的讨论如下。
二。进度控制和质量控制在施工中的作用和关系
进度控制是计划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。论工程建设项目施工阶段的工作程序和工期。建设项目的进度控制是建设过程中一项重要而复杂的任务，是建设三大目标的重要组成部分。有利于尽快发挥投资效益，维护良好的经济秩序，提高企业的经济效益。
质量控制也是建设项目中最重要的工作，是建设项目三大控制目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制是工程建设项目质量控制的重点，也是合理完成施工阶段的重要因素。因此，根据国家和政府颁布的有关标准、规范、规程和规定，以及工程建设的有关合同文件，工程建设必须在工程建设项目质量形成的全过程的各个阶段，如可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等，对影响工程质量的主导因素进行有效控制，以预防、减少或消除质量缺陷，从而满足用户对整个建设工程质量的要求，增加建设单位的经济性。
合理的施工质量控制可以克服施工单位在监理的协调下进行质量控制的片面性和放任性；推动建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于完善施工组织设计和施工单位的质量保证体系。施工质量控制和进度控制的平衡与协调是保证施工项目按期保质完成的最有效手段。在施工过程中，对工期的无序追求，没有对工期的科学计算，就会在计划工期内以异常的施工速度赶工期，增加工人的劳动强度，质量目标难以控制，造成各类工程施工质量问题，甚至出现严重的返工与不返工问题(由于工程施工的一次性特点)。施工中没有合理的工期规划，就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑产品。构造、估计和采取措施。虽然采用了过程控制的方法，但这是一种没有事先进行工期计划的盲目工作方法，达不到工期控制的目标。不做具体的工期计划是一些施工队伍中存在的现象，会因对工期估计不足、组织施工不合理而导致工期延长，给施工任务的完成和企业的经济效益带来损失，影响施工单位投资任务的按时完成。
从上面的讨论可以看出，片面追求工期会造成质量问题，返工，降低施工企业的经济效益，影响建设单位的投资效益尽快实现。为了保证施工质量，局部表面的精度会延误工期，增加成本。只有认真做好施工组织设计，做好施工方案，落实工程进度控制和工程质量控制的任务，才能在合理的工期内完成一个合格的建筑产品。
只有在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行科学合理的计算和规划，才能在工程施工中对合格的建筑产品进行有效的控制和管理。因此，进度控制和质量控制的合理规划将对建设项目的工期、质量、经济效益和投资产生重大影响。因此，在施工中，进度控制和质量控制规划设计是密切相关的。只有认真完成进度控制和质量控制规划设计的任务，才能保证在合理的时间内完成优秀的建筑产品。