监理工程师实施进度控制

(1)明确进度控制的目标
进度、投资、质量是一个项目的三大目标，它们相互依存，相互制约。进度控制应基于对三大目标对立统一的考虑，明确进度控制目标，包括总体目标和各阶段、各部分的子目标。监理工程师应根据业主的委托要求，科学合理地确定进度控制目标。
(2)进度控制的综合措施
进度控制的综合措施包括组织措施、技术措施和合同措施。组织是实现有效进度控制的关键。与建设项目进度相关的单位有很多。如果不能与这些单位有效协调，控制进度会非常困难。
由于工程建设监理进度控制的总体目标贯穿于整个项目的实施阶段，在进度控制过程中监理工程师会参与到建设项目的各个方面，因此有必要实施全面的进度控制。
(三)总体进度控制
1)工程施工全过程控制。进度控制不仅包括施工阶段，还包括设计阶段、施工准备阶段等。它涵盖了项目建设的全过程。
2)对整个项目结构的控制。监理工程师必须全方位控制进度，即控制工程所有组成部分的进度。无论是土建工程还是设备安装、给排水、暖通、道路、绿化、电气等工程，以及与这些工程相关的工程招投标、施工准备等工作都要进行控制。
3)影响进度因素的控制。影响进度的因素很多。为了实现有效的进度控制，我们必须控制这些因素，并采取措施减少或避免它们的影响。