工程竣工决算技巧（二）

2.结算信息上报甲方后，甲方将安排审核。可能有自己的审计，也可能是季托审计公司的审计。对于施工单位来说，差别不大。【/br/】审计公司从甲方获得结算信息后，首先会对该信息进行基本判断。如果资料基本齐，直接进入下一步。如果资料不统一，审计单位会要求补充。当然，这样的补充不会对施工单位有利。但是这些数据是结算必须的，无论如何施工单位必须配合，否则结算做不了。
如果审计做得好，会自己计算，根据结算数据进行结算。但是这种情况很少，大家基本都是根据结算书来判断。这意味着报表中的遗漏几乎不会得到补充(审计费等于扣除和增加，所以增加也是有利的)。因此，你必须确保在你的结算中没有遗漏。
3。审计公司或甲方完成内部核算工作后，要做好与建设单位对账的准备。一般来说，和解分三次进行的可能性比较大。一、工程量(包括钢筋)是最基本的，也是最烦人的。最后三方签署对账确认单，此后不再接受工程量项目的所有新事件。二、预算书，即预算书列出的项目和调整，各种费率的调整等。这一块主要是围绕预算书。相关调整应根据合同执行。如果没有争议，就签个确认单。如有争议，一般会保留。三。主要材料和各种变更索赔等。主材的调整是国内定额表格中最麻烦的，值得一谈。一般与变更索赔有很多争议，这是最难讲的地方。所以一般都是最后。
最后，经过几轮谈判，结算中该执行的都执行了，该暴露的都暴露了。这个时候审计一般要看双方的态度。一般这个时候审计会灵活引导双方谈一个“一口价”，这样争议一揽子解决，大家都轻松了。谈判结束后，最终签署结算审核表，三方签字生效。
在这样的审核过程中，审核单位会要求三方签署一系列的“审核会议纪要”等中间审核资料。这些都是有法律效力的东西，签收的时候需要特别小心。双方都是如此。
4。争议的解决。
一般来说，和解都不容易，有些事情到最后。如何解决这些纠纷，需要整个公司出面解决。一般来说，第一步是完善公司内部的相关程序。如果解决不了，就向领导汇报。
这个时候造价人员要做的就是尽量把结算审核中出现的问题讲透，曝光出来。然后，及时向领导(老板)汇报解决的事情和有争议的事情。很多有争议的事情的形成过程是很复杂的，不要想当然的拿想法来确定。也许有些事情对你来说没有任何意义，但是到了你老板那里，他会告诉你前因后果，你就知道会有这样的背景。这也是我刚才说不要轻易签署审计相关文件的原因之一。等到所有的问题都清楚了。和老板讨论最后的结果。如果和业主的纠纷最后无法和解，就让老板知道，并出面和业主的老板进行最后的谈话。这可能有利于问题的最终确定。
到这个时候，基本上就是财务催收的问题了。但也要小心。一些甲方将在季托审计。等一下。所以拿到钱之前不要放松。
其他方面我就不说了。明的暗的，该做的总少不了。如何掌握分寸，因人而异。
讨论三:前期工作一定要做好，变更签证要留给变更。材料进场的价格就是签证，施工时要制定好结算，做到万无一失！总之，证据是最重要的，尤其是甲方施工人员在工地上改一个字。这种事情需要写，需要签字。