论石油化工生产装置建设工程造价控制管理

石油化工生产装置建设项目成本过程控制是指检查是否按照预测的石油化工生产装置建设项目成本和资金使用计划进行，发现偏差，分析原因，进行纠正，以保证项目建设目标的实现。它是项目管理的重要环节，是保证项目顺利进行的手段。

一、成本管理的控制原则

一是以设计阶段为重点的工程造价全过程控制。石化生产装置建设项目的造价控制贯穿于项目建设的全过程，但必须突出重点。显然，石化生产装置建设项目成本控制的关键在于建设前的投资决策和设计阶段，而投资决策做出后，控制项目成本的关键在于设计。
二、动态主动控制石化生产装置建设成本。石化生产装置建设项目的成本控制不仅要体现在设计、承包和施工上，而且要被动地控制石化生产装置建设项目的成本，更要主动地影响投资决策、设计、承包和施工，主动地控制石化生产装置建设项目的成本。
第三，技术与经济相结合是控制石化生产装置建设成本的有效手段。要有效控制石化生产装置的建设成本，应从组织、技术、经济等方面采取措施。组织措施，包括定义项目的组织结构，定义成本控制员的任务，定义管理职能的划分；采取技术措施，包括总体设计多方案，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；采取经济措施，包括动态比较成本的目标值和实际值，严格审查各种费用，采取激励措施节约投资。

二。按项目阶段进行全过程成本控制与管理
按照经济规律，根据市场，运用科学的管理方法和手段，合理确定石化生产装置建设项目成本，有效控制成本，是石化生产装置建设项目成本的管理目标。石油化工生产装置建设项目的合理造价控制，就是在建设过程的各个阶段，合理确定投资估算、预计成本、合同价、结算价格和竣工结算价格。
1。项目投资决策阶段的成本控制要素
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比选，对拟建项目的技术经济问题进行判断和决策的过程。其实质是所选择的投资方案。在项目投资决策阶段，石化生产装置建设项目的成本习惯上称为投资估算。一是要选择合理的石化生产装置建设工程造价计价方法；二是石化生产装置建设项目成本在决策阶段的控制过程，即石化生产装置建设项目成本控制的目标是动态的，以满足效益为目标。
2。设计阶段的工程造价控制
控制石化生产装置工程造价的关键在于设计阶段。因为施工阶段是“按图施工”，所以施工阶段的投资控制不是控制工程造价，而是控制施工过程中可能增加的新的工程造价。项目的实际投资是在设计阶段确定的。因此，无论从成本管理体系、投资利用和投资控制方面来看，在设计阶段对石化生产装置建设项目进行成本管理不仅是必要的，而且是重要的。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而控制成本，节约投资。石油化工生产装置建设项目设计阶段成本控制的主要措施。招标阶段的工程造价控制
建设项目的招标阶段是石油化工生产装置建设项目造价管理的关键环节。包括工程勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的重要设备和材料的招标。这是关于施工阶段的招投标。招标是指招标单位承包确定的施工任务，鼓励施工企业投标竞争，从中选择技术能力强、管理水平高、信誉可靠、报价合理的承包商，通过签订合同来约束建设工程双方行为的经济活动。招投标制度是一种竞争机制，可以缩短建设周期，降低建设成本，提高建筑产品质量。同时，甲乙双方责任明确，可以充分发挥建筑安装企业的专业施工优势，调动企业和员工的积极性，促进和加强经济核算，改善企业管理模式，又快又好又省地完成施工任务。
4。施工阶段的工程造价控制
石化生产装置建设施工阶段工程造价控制的理想目标是:质量好、工期短、成本低。三者之间相互影响、相互制约，高质量和短工期都要付出代价。因此，石化生产装置建设项目施工阶段成本控制的目标是在满足合理的质量标准和保证计划工期的前提下，尽可能地降低石化生产装置建设项目的成本。只要控制工程变更，正确处理和预防施工索赔是重点，石油化工生产装置建设项目在施工阶段的成本管理也是一项复杂而重要的工作。要做好它，我们的专业人员要有一定的专业理论知识和实践经验，同时各方要齐心协力，诚实守信，共同努力，做到优质合理的工程造价。
5。工程后期竣工结算控制
后期控制的主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。工程竣工结算是合理确定石油化工生产装置建设成本的重要依据。建设单位和业主都非常重视工程造价的审核结算。结算书由施工单位编制，业主委托有资质的造价中介机构审核。工程的编制和结算不仅直接关系到建设方和施工方的利益关系，也关系到工程造价的实际结果。工程结算的编制应符合国家有关政策和规定，实事求是。实践证明，通过对工程结算的审核，一般情况下，审核后的工程结算价格与编制的工程结算价格相差10%左右，有的甚至高达20%，对控制投资、节约资金起到了重要作用。最重要的是做好竣工决算，正确核算新增资产的价值。