造价工程师：工程造价管理概论

第一节施工项目成本活动
一、项目成本的基本概念
1。项目成本的两层含义:
(1)广义概念:项目所有固定资产的投资成本，
属于投资管理的范畴，以投资者为主体，以正确决策、完善功能、降低成本为目标。
(2)狭义概念:工程合同价。
属于价格管理的范畴，以承包商为主体，以盈利为目标。
2。工程造价的特点
(1)金额大
(2)差异
(3)动态性
(4)层次性——施工总造价、单项工程造价、单位工程造价、分项工程造价、分项工程造价。承包商的投标决策与成本管理。
(2)控制:投资者在每个阶段进行多次定价进行控制；承包商控制成本。
(3)评价:评价投资合理性和效益的依据；土地、设备和建安产品的评估依据；评估贷款偿还能力和盈利能力的依据；评价承包商管理水平和经营成果的依据。
(4)调整:通过工程造价调整工程建设的材料消耗水平、建设规模和投资方向。
4。如何实现各种功能
工程造价功能的实现主要是市场竞争机制的形成。
首先，投资者、承包人、劳务提供者要让自己成为市场主体；
其次，为承包商创造平等的竞争条件；
第三，规范建筑市场和市场主体的经济行为；
最后，建立价格信息系统。
5。项目成本的作用
(1)是项目决策的基础，项目成本是项目财务分析和经济评价的重要依据。
(2)制定投资计划和控制投资的依据。正确的投资计划有利于资金的合理有效使用。
(3)筹集资金的依据，
(4)评价投资效果的指标。每个项目的成本本身就形成了一个指标体系。
(5)合理利润分配和产业结构调整的手段。
二。工程造价的计价特点
1。单件，项目成本必须通过特殊订单计算。
2。重复
(1)投资估算(P146页)，规划阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，评估阶段。
(2)概算(P151页)，初步设计和扩大初步设计阶段。
(3)预算，根据施工图。
(4)合同价格，投标。
(5)结算价格，根据合同调整。
(6)最终结算价。验收后，价格结算。是实际项目成本。
3。组合
建设项目总造价、单项工程造价、单位工程造价、分部工程造价
4。计算方法的多样性。根据复杂程度。