软件工程：实践者的研究方法第3章项目管理的概念

第二部分 软件项目的管理

　　在本书的这一部分中我们主要考虑计划、组织、监管和控制软件项目所需要的管理技术。在下面的章节中，我们主要解决下列问题：

　　·在一个软件项目中如何管理人员、问题和过程？

　　·什么是软件度量？如何使用它们管理软件过程和过程指导下的项目？

　　·什么度量能够辅助管理者评估开发的产品的质量以及使用的过程的有效性？

　　·一个软件项目组如何对工作量、成本和项目时间进行可靠的评估？

　　·一个组织何时应该建造软件？何时应该获取软件？何时应该请求外援？

　　·采用什么技术评估来影响项目成功的风险？

　　·一个软件项目管理者如何为特定项目选择合适的软件工程工作任务集？

　　·如何创建一个项目进度计划？

　　·如何定义质量使得软件项目组能够控制它？

　　·什么是软件质量保证？如何使用它作为项目控制机制？

　　·为什么正式的技术复审那么重要？

　　·在计算机软件开发之中以及它被交付给用户之后如何进行变化管理？

　　认真回答这些问题使你能够以一种更好的方式管理软件，以便按时交付高质量的产品。