高管辞职申请书

9份高管辞职申请的集合

在一步步发展的社会中，各种应用频繁出现，我们可以通过应用提出自己的要求。什么样的申请才合理？以下是边肖收集的9份高管辞职申请，希望对你有所帮助。

高管辞职申请1

尊敬的领导:

你好！我是XX，生产部的经理。我已经向人力资源部主任提交了一份书面辞职报告。我为我的辞职感到抱歉。但是，由于种种原因，辞职已经不可逆转。

我从xx年3月开始做生产经理，一眨眼就快四年了。在这四年里，我从公司的培训中受益匪浅。衷心感谢公司对公司高管辞职申请模式的培训。

以前刚开始工作的时候，总会考虑公司的一些问题，觉得公司需要改进和改变。然而，由于处理了很多问题，我意识到我应该从另一个方面考虑，我是否能胜任这项工作？这个职位适合我吗？我做过仓库文员、送货文员、策划人、审稿人等。，所有这些工作都是在细致、静态的前提下进行的，只要认真进行，多花一点时间，就能圆满完成。但是生产经理这个职位需要有远见、有头脑、有魄力，这是我这个土生土长的老员工做不到的。

在这四年里，我努力工作，得到了回报。但是我觉得我的努力还不足以让我觉得成功。反而觉得越来越挫败，失去信心。我认为我还不适合这个职位。虽然我经常寻求自我提升，但我为自己感到羞耻，因为我不能让自己进入状态，不能有效地执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望。

合同期还有四个多月，希望专注于实际基础工作和身边新人的培养，有助于填补我辞职后的岗位空缺少公司高管辞职的模型申请。经过慎重考虑，我决定辞去目前生产经理的职务。新人培训后正式辞职。

我在此交流

敬礼！

高级管理人员辞职申请2

尊敬的领导:

很抱歉此时正式从公司辞职。

我一直认为我们公司是这个行业的一流公司，无论是公司的规模、管理、企业文化还是员工的待遇福利。我在毕业前就开始关注我们公司，我的很多学长和老乡也在公司工作。虽然我没有在公司工作很长时间，但我还是学到了很多。作为一名应届毕业生，在这样一家国有控股的大公司实习磨练是一种很好的体验。

但是，经过深层次的接触，我发现这份工作的性质和内容真的不适合我，而且我父母年纪大了，家里没人照顾，每个人都有选择的权利。经过和父母的深思熟虑和讨论，我选择了在这个时候离开公司，我认为这对公司和我来说都是一个好结果。这个决定完全是出于个人原因。

另外，我也想向公司提出一些个人意见。xxx的工作氛围和环境还是不错的，同事之间也很友好，可以互相帮助。我觉得这是这个行业非常重要的一点，但也有一些方面希望公司能慎重考虑。在此，我想提几点不足，希望能引起相关部门高层管理人员的稍微解决和改进:

1)公司人才流失率太高，很多优秀的同事失业2-3年。据我所知，很多人都有新工作，工资比公司高100%以上，而在公司工作过、正在工作的同事很少能在2-3年内加薪30-40%？

2)公司的伙食越来越差。冬瓜和玉米开始蒸了。员工自掏腰包吃方便面吃中餐。越来越多的人带来或购买辛辣的食物。可能公司的伙食连2。5元的方便面不值得！夜班更糟糕！

3)其次，公司的扬善惩恶机制不够完善。每年，公司里都有数百人自愿献血。只是顺带提一下真善美吗？以前我们学校组织献血的时候，还是一个可以给每人300元奖励的非营利组织，但是公司每年的利润都在几个亿到十几亿美元甚至更多，这在真善美的历史上是没有提到的。公司每年都有员工患上白血病或其他绝症。来之前体检还行，但工作一段时间后，突然听说有特殊疾病。奇怪？每年我们看到的都是同事和员工的自愿捐款，却从来没有非同事捐款的报道。公司每年的利润都在几亿到几十亿美元甚至更高，而真善美唯一付出的就是员工捐赠？

4)公司底层员工命运悲惨。f1、f2工厂的测试员每天站着工作8-12个小时，中间没地方坐十分钟。他们是别人的孩子，但不是公司高管的孩子。是不是一直宣扬真善美的公司三年半甚至更长时间都视而不见？还是为了节约成本，从来没有考虑过？

5)公司相关部门管理能力不好。如果sqe和iqc部门能充分展示自己的工作能力，pe和ee的工作就会轻松很多。qsmc用美元购买制造商的好产品，但一些制造商实际上上交了不好的产品。在不良产品被pe和ee禁止后，制造商可以将不良产品重新包装，供QMC再次使用。在惩罚厂商的费用时，厂商甚至可以拒绝签字。为什么财务不能直接扣钱？那些次品浪费了多少工时、人力、物力、财力？qsmc永远是消费厂家次品的地方吗？

很遗憾我不能为公司的辉煌未来做出贡献。只衷心祝愿公司业绩扶摇直上，公司领导和同事们工作顺利。

我在此交流

敬礼！

高级管理人员辞职申请3

尊敬的领导:

我怀着感激和满意的心情写这份辞职申请。我将辞去XX公司管理层和董事会的职务。在公司永无止境的发展和努力中，不知不觉走过了十六个年头，从27岁到43岁，这是我生命中最宝贵的一天。和所有XX人一起，见证和参与了中国的互联网浪潮，和团队一起成长，让我的事业感到特别幸福。

我不是全能的人，领导不是我的强项。我在一家员工超过20000人的企业当经理，有很多缺点。另外，这几年身体状况不是很好，体力和精力都成了很大的瓶颈。我很清楚，公司处于一个不断变化的行业，需要领导全心全意投入，充满干劲，千万不能靠资历。我一直希望能在公司培养出更全面的技术带头人，接替我的位置，更好地带领公司走向未来。

两年前，我开始与小马和马丁深入交流我的想法。经过多次深入沟通，我们达成了一致。在两年的时间里，在公司向移动互联网转型的过程中，帮助科技领军企业成长并完成接力棒接力的过程。

很高兴看到经过多年的实践锻炼，公司的管理团队取得了长足的进步。Ls领导的TEG、Mark/Dowson领导的IEG/MIG/SNG、Allenzhang领导的微信团队，这两年都取得了长足的进步，完成了移动互联网的关键组织变革。他们中的几个人与团队合作多年，在技术能力、领导团队的领导力方面，尤其是在企业文化方面，得到了团队的高度认可，能够很好地接过接力棒。正是因为合作伙伴的良好成长和组织的进一步成熟，我才有机会满怀信心地离开管理层，改变一种生活节奏。

离开管理岗位后，我的新工作是做XX学院的培训讲师，致力于公司技术理念和文化理念的传承。帮助公司技术产品的同事成长，一直是我没有实现的愿望和兴趣。本来在管理层工作太忙，很惭愧在XX学院这里待的时间少，贡献也少。我希望从管理层退休后，我能有更多的时间来实现这个愿望。

十六年前，我和小马是信息技术工程师。我们有一个梦想，我们可以为很多人做一个互联网产品，同时养活自己。因为一个简单的梦想和创业伙伴之间的相互鼓励，我们开启了XX的创业之旅。小公司靠技术和服务能生存吗？我们完全不确定。

幸运的是，我们遇到了中国互联网的大发展。改革开放的窗口城市深圳，创业氛围浓厚。因为对互联网的热情，我们偶遇了互联网这个新兴行业。

感谢创业伙伴和管理团队，性格急躁固执，能力不全面。正是创业伙伴的包容，让我能够充分发挥自己的优势，改正自己的不足，帮助自己成长。在公司发展的过程中，我们遇到了很多困难，难免经常会有激烈的争论。但是XX的管理团队一直都很包容，能够包容各种性格的伙伴，互相扶持，凝聚力量。我很幸运能和这样的伙伴一起工作，一起成长。

感谢所有XX同事。在很多同事身上，我感受到了十年的热情和坚持。做好互联网服务，既辛苦又累。新事物新问题层出不穷，用户的期待也在不断提升。团队每天忙于各种改进，总是面对各种突发情况。为了不让用户失望，XX人潜心十年。很多可敬可爱的同事，他们不仅仅是做一份工作，而是用心做一份事业，用心帮助身边的同事。在他们身上，人们可以感受到团队的魅力。在公司的每一天，都能感受到XX人的正气和活力，每天都能感受到工作的快乐。

公司发展的每一个历史阶段都必然会面临新的问题和挑战。我最关心的不是生意的成败，而是团队文化的凝聚力。在我看来，如果一个企业失败了，我们可以重新开始。XX人之所以能全身心地投入，努力奋斗，并不是公司收入、市场份额、股票涨跌等外在因素，而是这里有一群志同道合的人和气田，朋友们有着共同的价值观，渴望通过技术和产品改变世界。

移动互联网的浪潮将催生前所未有的创新机遇和挑战。XX必然会遇到很多困难和障碍。希望XX人能够时刻关心用户的感受，时刻害怕用户的体验，时刻敬畏社会和行业，希望XX人能够搭建一个造福社会和行业，让生活更美好的生活平台。

最后，祝所有XX兄弟姐妹身体健康，阖家幸福。

对此，

敬礼！

高级管理人员辞职申请4

辞职报告尊敬的董事长兼总经理，写这份辞职报告，我百感交集。不知不觉，我已经加入我们A公司快两年了。随着我们公司的快速发展，我学到了很多知识。可惜我没有足够的能力和实力去挑起我们A公司的成功转型。我在工作中犯了很多错误，不能根据我们公司的实际情况有效地做出改变。另外，我的工作作风比较死板，不灵活，工作方法不到位，导致

在过去的两年里，我们很高兴看到员工取得了巨大的进步。在我们这个行业，A公司的员工素质在整个华中地区已经达到了一定的水平，这让很多客户非常满意。这是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。然而，员工素质提升的速度仍然远远落后于企业发展的速度，这对大多数转型中的民营企业来说是一个挑战。因此，许多企业走向了不同的命运。在这个阶段，我们不仅要与竞争对手竞争，更重要的是，我们必须与自己竞争。我们自己无法突破，只会局限在错误的领域，主要的竞争策略就是和竞争对手对抗。但这是我国民营企业发展的必然现象，并不是我们A公司独有的。结合企业前期员工骨干，您提出要加强和提高骨干素质。根据企业组织架构设计，启动关键岗位内部竞争，初步制定时间表。关注细节，在生活和工作的各个方面优化细节以促进改变，等等。我非常钦佩这些具有战略优势的做法。

说到加入我们A公司的原因，其实很简单。一开始我对我们行业的公司不是特别看好，因为发展水平太低，加入需要时间。是董事长的那句“做Y省最受尊敬的大企业”打动了我。来这个公司的时候，我现在就想到了，就是我自己来的。因为在Y省，很少有社会责任感强的企业主像你这么开放。前几年Y省流行一句话:好员工遇到好老板不容易，好老板遇到好员工也不容易。你是个好老板，但我不是个好员工。非理性的冲动总会受到惩罚。刚加入我们A公司的时候，对公司的实际情况并没有很深的了解。对企业的家庭成员知之甚少，前期准备不足甚至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提升。我认为在未来，无论什么样的空降级到来，尤其是中高层空降级，董事会都应该向职业经理人介绍公司的细节，尤其是公司的理念和价值观，平时做事的原则和做法。特别是中高层管理者的原则和做法，如果不完全了解公司的情况，就会导致职业经理人和高层决策者之间的分歧，这就是思想认识上的分歧导致的冲突。我们做决策的时候很多意见不统一，就是在这个问题的前期没有沟通好。我坚持职业道德和成熟的决策模式。

但企业中的执行董事或其他家族成员以及深受其影响的中高层管理者，都是基于企业不合理的规则。我们A公司未来需要更加重视这方面。毕竟未来高管会更多，所以要注意思维和认知的一致性，否则必然会导致职业经理人三部曲:一见钟情、互相猜忌、不和。希望我们A公司能打破这种命运格局。

企业管理的变革有时需要外力的挤压，或者改革后离去的过客。只要组织架构以战略为导向，流程精细化，晋升渠道畅通，利益共享机制建立良好，企业就不会因为职业经理人辞职而陷入大动荡。对于我们A公司来说，我属于那种过客。在主人家里待太久对企业不利。这主要体现在人力资本与公平的冲突上。管理者占企业利润的一定比例。毕竟这是基于智慧的增值收益。在中国的民营企业中，人力资本的收益并不像资本投资那样直接和真实。在中西部地区，包括一些发达地区的企业中，话语权大于地位权是资本的权利。从这个角度来看。

职业经理人要想在企业中做出成功的变革，必然会走向权力的三个步骤，即谋求权力、夺取权力和获得权力。这三步也是企业内部权力斗争的三步。没有足够的力量和权力作为基础，中国企业的成功变革是不可能的。这是职业经理人在国内很难做到的最重要的因素，同时也要按照自己的职业道德认真工作。我们不能让公司出现外部问题，同时还要和内部力量进行斗争和较量。权力斗争失败的人一般不能留在企业，权力斗争失败的人不会受到尊重。很多人不知道未来的趋势，看不清前景，不知道如何改变。最确定的是保守，当下的稳定才是最重要最重要的。

这种人就是这种思维模式。思想上的显著差异会导致行动上的更大差异。冲突到一定程度肯定会是激烈的权力斗争，这是不可避免的。我们A公司一直在尽力避免这样的斗争上升到一定的水平，尤其是在公司快速成长的时期，大规模的高层权力斗争会严重影响公司的生活质量。我一直在努力保持这方面。因为新人的融入是有一个过程的，我也要去改变，新人一开始就会把希望寄托在我身上。他们不理解的企业逻辑是，很容易以激进变革为表面现象去争取自己的权益，从而引发新旧冲突，观念上的分歧会更大。毕竟各种规模的新人都是我招的。因此，一方必须有耐心。妥协。否则企业的瓶颈无法尽快解决，只会随着权力斗争的结束和机制的完善而结束。现在我们A公司还很脆弱，经不起折腾，更别说因为政治冲突把你们都带走了。

毕竟，一个企业家要打造一个口碑好的企业并不容易。我不希望我们A公司的转型因为我个人而耽误或者毁掉很多人依赖的未来。没有我们A公司，你的亲戚和大多数长辈都很难生存。我们A公司温柔上进，很有必要，也很重要。因为我们A公司品牌有很大的优势，但是人员各方面素质的提高是循序渐进的，一定要积累到一定的程度。公司不会因为局部手术或整体调整而影响公司的生存。如果缺点消除了，就不会有抱怨了。把握重点，循序渐进。

基于利益共享、注重人才综合能力培养的机制，公司发展瓶颈的突破在于管理思维的扩散、应对突发事件的能力、系统运作的能力、团队合作的能力。把职业经理人放在股东的位置可能更好，但就我的问题来说，这是公司的难题。我们A公司突围的最佳时机是这两三年，但我不能在20xx以股东身份出现，这只会让其他股东和部分家族成员不满，造成更复杂的局面，影响公司的生存和发展。这是我不想看到的。

从20xx到20xx，公司有三件最重要的事情。一是调整公司治理结构，提前制定框架，解决公司高层建筑的组织结构和运营问题；二是创建利益均等的分配机制，稳定和约束骨干力量；三是整合中高层管理者的决策机制和运作模式，中高层管理者必须形成利益统一。目标一致的高效团队。对于我们A公司来说，我只能尽力做到这一点。毕竟我也想把我们A公司做得更好。改革不能一下子解决很多问题。我们需要的是等待，耐心等待，创造解决问题的机会。

我是咨询出身，有很多咨询的共性问题。加入企业后，最常见的错误就是“晁错”，试图通过别人，晋升顺序有效。我们A公司现在累了，不满意了，郁闷了，因为我的改革没有效果。总的来说，可以说为企业做了一点铺垫工作，但并没有有效改变企业的行为习惯。这是我的责任，能力不强。有一个好的开始，变革之火一直在燃烧，所有的仇恨都会向我袭来，但许多新的规则已经在实施。我的离开对我们A公司来说是一个新的机会，也是一个新的好的开始，只要你抓住这些，相信你比我的心还急。

XX副总裁职位的候选人要求如下:年龄在35-40岁之间；三年以上企业高层实际工作经验；基层工作经验相对扎实；有系统的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运行规律；最重要的是对企业的忠诚。建议可以将副总裁家属逐步安排到企业下游单位，解决副总裁的后顾之忧。这些副总统

我总能安心地投身于我们A公司的宏伟事业。也非常感谢大家对我的理解和对我各方面的包容，好的坏的，真的假的。我不想再想它了。我的身体也需要休息一段时间。几年前就透支了，现在需要特别恢复。个人的思考和想法也需要静下心来整理。公司的战略规划已经完成，基本上所有的思路都清晰了。你是战略推广方面的专家，这方面的工作比我掌握的要聪明有效得多。其实其他日常管理事务都很好办。只考虑员工的小事，员工自然会考虑公司的大事，心里有员工、有客户、有股东、有社会协会，这样这四个群体都觉得我们A公司可以依靠。

这个我不担心，因为大部分骨干成员都在心里种下了这棵幼苗。全部工作移交需要60天左右，实际内容不多。撤退的部分我会详细的告诉你和总经理，有需要的话，我只是出具一份专题报告。

鉴于此，我特此申请辞去XX副总裁职务，请批准。

申请人:您的XX副总裁

20xx年4月13日

高级管理人员辞职申请5

尊敬的X先生:

你好！写这封辞职信之前，我想了很久。首先，我想说谢谢。在过去的一年里，你给我的信任和爱一直让我充满感激。

回顾过去一年多的工作，我深深地感到，能得到您的赏识，能在公司工作，是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作，也非常认真、努力地对待它。我在公司工作了一年多，你用你的大智慧为公司的发展和未来规划描绘了宏伟的蓝图。我确信！在您的英明领导和正确决策下，著名商标的成功申请、工业园区项目的逐步完成、项目的成功申请、帮扶资金的获批、项目通过专家评审、集团公司的成立指日可待，这一切都历历在目，仿佛发生在昨天。

回顾在公司的这一年，受益匪浅:增加了办公自动化方面的知识，尤其是跟随总经理，学到了很多书本上学不到的东西，肯定会让我受益终生。我在这里深深感激！

现在基于我对家庭的经济负担，觉得公司目前给我发的工资太低了。为此，我思考了很久。为了尽量减少对公司现有工作的影响，也为了我自己的人生追求和一个男人应该为家庭承担的责任，我请求辞去我在公司的职务。

我非常感谢你在过去一年多的时间里对我的爱、信任和关心。如果工作中有什么错误和不足，我只能对你说对不起，请原谅！在公司的这段经历对我来说非常珍贵。无论何时何地，我都会为成为公司的一员而感到荣幸。我确信并祝愿你:你将用你的大智慧带领公司走向更高、全新的未来。

再次衷心感谢您和公司全体同事对我的关心和信任！祝您和全家身体健康，生活幸福，工作顺利！再次对辞职带来的不便表示歉意。谢谢大家！

我在此交流

敬礼！

高级管理人员辞职申请6

亲爱的* * *:

你好！

今天，我怀着非常复杂的心情向大家递交这封辞职信。

因为你对我的信任，我才得以加入贵公司，并在短短一年内经历了许多机遇和挑战。

今年工作后在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作。，我在教学和人事管理领域学到了很多知识，积累了一些宝贵的经验。对此我深表感谢！

20xx年7月20日入职以来，每天都在努力提高自己的能力。一年过去了，我需要重新确定自己未来的方向。诚然，我不能对工作环境、领导团队、工作压力和个人喜好吹毛求疵。但是，由于一些个人原因，我决定今天向您提交辞职申请。

在公司工作的这一年，我学到了很多知识，非常感谢公司给我这个宝贵的就业机会，在贵公司良好的环境下工作学习。

在公司工作的这一年，虽然对公司的基本教学方法、学生管理技能和业务工作有一定的了解，但俗话说学无止境，在实际工作中也发现了很多需要进一步提高的地方，在很多方面还需要不断学习和借鉴。

我已经考虑辞职很久了。以下是我辞职的三个主要原因:

首先农忙季节，需要回家干近两个月的农活，会和公司的招生计划有很大的冲突，为此我也感到很不安。

其次，我不想再在教育行业发展了。我已经学习了十多年，现在不想整天在学校工作。我的计划是在社会上多体验自己。

第三，鉴于我的性格因素，我深刻感受到自己缺乏提升自己，在公司成长为独立专家的能力。我也意识到我的性格太内向，你和* * *经常含蓄地提醒我这个缺点，但直到现在我也没有在这一点上有大的突破。

人需要不断的教育、改进和完善。我一直在努力改变自己，使自己适应工作环境，以便充分发挥自己的优势和长处。但是我不认为我一直都有什么大的突破。想了很久，决定通过改变工作环境来磨砺。我很抱歉在这个时候从公司辞职。

在公司快一年了，就是在这里开始正式踏上社会，实现了从学生到完全社会人的初步转变。其间有挫折后的坚持与失落，有努力留下的汗水，也有收获的喜悦与兴奋。公司良好的人际关系和民主的工作氛围让我有归属感，在这里我可以安心工作，利用工作时间安心学习。但是，对于公司交办的一些重要事项，我无法顺利完成。另外，工作中没有成熟感，不能灵活处理各种突发事件，总是让我深感愧疚，总是让我感到很迷茫。

可能是我不适合在学校工作，以我目前的工作能力，还不适合学校的工作。也许是我未来要做出的重要选择，我要回到社会中去多遭遇挫折和经历，在人生的道路上通过不断的努力找到自己的定位、职业规划和职业发展。

我也很清楚，这个时候从公司辞职，对自己会有一定的小范围影响。公司正好在招人的时候，20xx的招生工作已经全面启动。在全公司的共同努力下，各项工作计划一步步稳步推进。

本着对公司负责的态度，为防止公司因本人辞职出现一定的决策失误，特向公司郑重提交辞呈。

虽然我即将离开公司，离开同甘共苦的同事和一群可爱的学生，但我永远不会忘记在公司工作这一年里发生的一切。我非常不愿意放弃领导对我的谆谆教诲。

离开公司，我充满了愧疚和遗憾。我为公司对我的期望和信任感到羞愧。遗憾的是，不能亲身体验公司未来的发展和辉煌的成就，不能与你同甘共苦，不能听从领导的教诲。

最后，祝公司未来发展一帆风顺，蒸蒸日上！祝各位领导和同事:健康、快乐、平安、幸福！

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敬礼！

高级管理人员辞职申请7

尊敬的X先生:

最近，全市上下掀起了一场风暴，矛头直指我作为ceo是如何失败的。感谢大家的评论和批评，也承诺在事件发生后深刻反省和负责。想了一周，再次为自己的错误向员工道歉，感谢董事会再次宽容我的错误。但是工作已经从个人的事情变成了每个人的事情，工作的性质也发生了变化。

暴风雨过后并不难，但你能保证暴风雨不会再来吗？这个问题我问了自己很久，才意识到我这次的失误，并不是像一些记者说的，是技术上的粗心，而是明显的能力不足。我会正视问题，提升自己，不排除寻求专业帮助。在我有信心提升之前，我意识到自己已经不再是一个称职的ceo，更不用说是大家心目中的员工领袖了。

为了让大众安心，表明我的遗憾和承诺，我决定引咎辞职，结束与公司的合作关系，成为一名普通消费者。这无疑是一个巨大的损失，但我相信媒体和公司的客户会欢迎我这个痛苦的决定。我不是一个称职的首席执行官，但我有信心成为一个称职的客户。

我在xx公司工作了近20年，一直互相支持，互相理解。今天因为我的无能而分手，不会影响我们继续交往和日常合作。我做错了，承认了错误，向董事会解释了，被董事会原谅了。基于责任的分手已经是死刑了。过去我和董事会不会再回应。以后请尊重我和董事会的关系，只是朋友关系，不要再定管理者的标准。如果我们的关系再次发生变化，我们一定会尽快通知媒体，让大家再次监督。

我已经离开xx了。再次感谢董事会的宽容和媒体的鞭挞。人头落地，退一步海阔天空空。我希望事情能够结束。

我在此交流

敬礼！

高级管理人员辞职申请8

尊敬的公司领导:

来到这个新环境，刚开始感觉还不错，真的很想努力。但是公司的很多事情和你的行为让我很失望。我认为只有和一个睿智、果断、有魅力的领导一起工作，我才能有一个充满希望的未来。

回想起来，你说我们刚毕业，没有经验。我们的试用期加了又加，我们也没说什么。我们什么也没问你，只是默默无闻地工作。

很长一段时间感觉很累，最近工作也没有很好的完成，你给我的很多承诺也没有兑现，公司也快要破产了。所以，经过慎重考虑，我决定从公司辞职，希望领导能批准我的辞职申请，并请帮我办理相关的辞职手续。正式离职前会认真继续做好目前的每一项工作。

高级管理人员辞职申请9

尊敬的领导:

很抱歉此时正式从公司辞职。

我一直认为我们公司是这个行业的一流公司，无论是公司的规模、管理、企业文化还是员工的待遇福利。我在毕业前就开始关注我们公司，我的很多学长和老乡也在公司工作。虽然我没有在公司工作很长时间，但我还是学到了很多。作为一名应届毕业生，在这样一家国有控股的大公司实习磨练是一种很好的体验。

但是，经过深层次的接触，我发现这份工作的性质和内容真的不适合我，而且我父母年纪大了，家里没人照顾，每个人都有选择的权利。经过和父母的深思熟虑和讨论，我选择了在这个时候离开公司，我认为这对公司和我来说都是一个好结果。这个决定完全是出于个人原因。

另外，我也想向公司提出一些个人意见。xxxx的工作氛围和环境还是不错的，同事之间也很友好，可以互相帮助。我觉得这是这个行业非常重要的一点，但也有一些方面希望公司能慎重考虑。在此，我想提几点不足，希望能引起相关部门高层管理人员的稍微解决和改进:

1.公司人才流失率太高，很多优秀的同事都失业了两三年。据我所知，很多人都有新工作，工资比公司高100%以上，而在公司工作过、正在工作的同事很少能在两三年内加薪30-40%？

2.公司的伙食越来越差。冬瓜和玉米开始蒸了。员工自掏腰包为中餐购买方便面。越来越多的人带来或购买辛辣的食物。可能公司的菜连2.5元的方便面都不值！夜班更糟糕！

3.其次，公司的扬善惩恶机制不够完善。每年，公司里都有数百人自愿献血。只是顺带提一下真善美吗？以前我们学校组织献血的时候，还是一个可以给每人300元奖励的非营利组织，但是公司每年的利润都在几个亿到十几亿美元甚至更多，这在真善美的历史上是没有提到的。公司每年都有员工患上白血病或其他绝症。来之前体检还行，但工作一段时间后，突然听说有特殊疾病。奇怪？每年我们看到的都是同事和员工的自愿捐款，却从来没有非同事捐款的报道。公司每年的利润都在几亿到几十亿美元甚至更高，而真善美唯一付出的就是员工捐赠？

4.公司底层员工的命运很悲惨。f1和f2工厂的测试人员每天站着工作8到12个小时，中间没有地方坐十分钟。他们是别人的孩子，但不是公司高管的孩子。是不是一直宣扬真善美的公司三年半甚至更长时间都视而不见？还是为了节约成本，从来没有考虑过？

5.公司相关部门管理能力不好。如果sqe和iqc部门能充分展示自己的工作能力，pe和ee的工作就会轻松很多。qsmc用美元购买制造商的好产品，但一些制造商实际上上交了不好的产品。在不良产品被pe和ee禁止后，制造商可以将不良产品重新包装，供QMC再次使用。在处罚厂商费用时，厂商可以拒绝签字。为什么财务不能直接扣钱？那些次品浪费了多少工时、人力、物力、财力？qsmc永远是消费厂家次品的地方吗？

很遗憾我不能为公司的辉煌未来做出贡献。我只能衷心祝愿公司业绩扶摇直上，公司领导和同事们工作顺利。

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敬礼！

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