提高执行力方法

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提高执行力的方法

处理工作的时候，永远不要找任何借口。服从、诚实以及负责和奉献的精神应该始终体现在每一件事情上。以下是博沃边肖为您整理的提升执行力方法的相关内容。

身份文化

就是认同一个企业的文化，掌握企业历史沉淀下来的好的工作方法、工作原则、信仰追求。一言以蔽之，就是认同企业在其发展过程中的一切精神和物质财富的总和，尤其是这里的精神财富。

统一概念

针对的是世界观和价值观取向。一个团队价值观不统一，从来不谈凝聚力。让你的员工拥有和你一样的价值观，让他们成为你工作流程中的重点领域，这样你的员工才会以企业为荣，才会放心快乐的去执行。

明确的目标

就是要明确我们要去哪里。这个目标符合SMART原则，即具体、可衡量、有挑战性、现实、有时限。是目标团队和执行者发展的动力。没有目标的企业会成为市场大潮中的淤泥，被淘汰。明确的目标是执行的方向，也是执行的牵引力。

增强的执行

该做的必须做。思路正确，价值观统一，目标明确，有系统的计划去操作。不做，一切都是零。要建立检查制度，通过目标体系书、工作计划成果表、月度绩效考核表、过程质量控制表等工具行使监督职能。员工必须按照既定的程序和标准完成工作的每一个细节。

2如何提高执行力？

要提高执行力，就要加强学习，更新观念。在日常工作中，当我们执行某项任务时，总会遇到一些问题。处理这个问题有两种选择。一个是不怕问题，想尽一切办法解决问题，想尽一切办法消除问题，结果就是圆满完成任务；一种是面对问题，束手无策，毫无进展。结果问题依然存在，任务也不会完成。

反思问题的两种选择和两种结果，我们不禁要问，同样的工作，为什么有的人能做好，有的人做不好？关键是一个理解思路的问题。我们常说，思想决定思想，思想决定出路。想法是宽广的，想法的力量是无穷的。有什么样的想法，就有什么样的工作效果。只有转变观念，解放思想，才能始终保持旺盛的精力去工作。

纵观我们城管局成立以来的成绩，是思想先行，解放思想的必然结果。实践证明，正是旧观念的打破，改革创新发展新理念的确立，科学管理手段的正确实施，才使我们的城市管理事业有了今天的辉煌。所以要认识到，任何一个群体的发展，各级人员的执行力都是非常重要的。处理日常工作时，不要总是找借口。从自己出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不表演不做事的坏习惯，自发的做好自己的本职工作。

3种提高执行力的方法

主动，诚信做事。要提高自己的执行力，必须解决以下几个问题& ldquo想执行& rdquo还有& ldquo将执行& rdquo问题，把执行变成自发的行动。拥有自发的想法可以帮助你消除工作中的所有挫折。在日常工作中，当我们执行某项任务时，总会遇到一些问题。处理这个问题有两种选择。一种是充分发挥主观能动性和责任感，不怕问题，想尽一切办法解决问题，想尽一切办法消除问题。

结果是完成任务；一种是面对问题，束手无策，毫无进展。结果问题依然存在，任务无法完成。当我们反思问题的两种选择和两种结果时，不禁要问，都是一样的工作。为什么有的人能做好，有的人不能？关键是一个理解思路的问题。其实观念决定观念，观念决定出路。想法是宽广的，想法的力量是无穷的。所以，提高个人执行力，需要加强学习，更新观念，变被动为主动。

在实际工作中，我们发现各项工作都有制度和措施，但仍有违规现象。原因是一个态度的问题，一个是否诚实认真的问题。做人要有做人的标准，做事的原则。脚踏实地，树立务实作风，紧紧围绕安全生产，上标准岗，做标准工，做标准人，正确执行各项工作。时刻牢记执行工作，没有任何借口，把服从当成一种美德；无论从事什么岗位、什么工作，都要带着热情和情感去做，真正做到廉洁勤政。

4如何提高个人执行力

摆正心态

首先要端正自己的心态，执行力是一种非常有益的能力，无论是对公司还是对自己的人生。我们主动培养这种能力，不仅仅是为了企业的要求而刻意去开展工作，更是为了生活中的拖延。所以，努力改掉拖延的坏习惯，提高执行力。

列出自己的缺点(相对于执行力)

旁观者清& rsquo更接近你的真实情况。这些都是提高自身执行力的障碍。我们应该一个一个地克服它们。

先做好作息计划

先制定一个作息计划或者锻炼计划，然后严格执行，不管遇到什么特殊情况。这是让你在身体上有所觉察，也就是制定计划后，一定要执行到底，得到结果，让身体的生物钟影响你的思维。