《财务管理》第六章营运资金(下)

《财务管理》第六章营运资金(下),第1张

《财务管理》第六章营运资金(下),第2张

存货。首先说一下与储备存货有关的成本。该成本的构成比较复杂,包括进货成本、储存成本、缺货成本三大成本。其中进货成本包括进货费用和进价成本(采购单价×采购数量),而进货费用又包括了订货固定成本(年固定订货费用)和订货变动成本(年计划采购总量/经济进货批量×平均每次订货变动成本)。储存成本也包括两部分:固定储存成本(年固定储存费用)和变动储存成本(单位存货年变动储存成本×经济进货批量/2)。而缺货成本则是指由于存货供应中断而造成的损失。因此:
与储备存货有关的成本
=进货成本+储存成本+缺货成本
=进货费用+进价成本+固定储存成本+变动储存成本+缺货成本
=订货固定成本+订货变动成本+采购单价×采购数量+年固定储存费用+单位存货年变动储存成本×经济进货批量/2 +缺货成本
=年固定订货费用+年计划采购总量/经济进货批量×平均每次订货变动成本+年固定储存费用+单位存货年变动储存成本×经济进货批量/2 +缺货成本

下面介绍一下经济进货批量以及经济进货批量的存货相关总成本。该部分内容的核心牵扯到两个带根号的公式,这两个公式是需要记忆的,做题时,会套用这两个公式就可以了。
另外,以这两个公式为原型,教材又展开讲了两个问题:实行数量折扣的经济进货批量和允许缺货时的经济进货批量。
计算实行数量折扣的经济进货批量的实质是比较不同进货批量范围下的存货相关总成本,选取最低者。在计算时,选取进货批量范围的最低数量。
计算允许缺货时的经济进货批量时,又要很不幸的碰到一个带根号的公式了,该公式只能去记忆,如果实在不想记,那就只有祈祷考试时考不到该部分内容了。需要提醒大家的是,平均缺货量也是有可能考到的,它的计算公式也是需要大家去记忆的。

再订货点的计算比较简单,就是用每天消耗的原材料数量去乘以原材料的在途时间。
订货提前期的计算也比较简单,就是用预计交货期内原材料的使用量去除以每天消耗的原材料数量。
保险储备量的计算较为复杂,它是用极端情况下的原材料耗用量去减正常情况下的原材料耗用量,然后再用其余额去除以2。具体的计算公式就是:
保险储备量=(预计每天的耗用量×预计最长订货提前期-平均每天的正常耗用量×订货提前期)/2

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