DSDM业务中心框架开发方法[1]

DSDM是什么？
DSDM（动态系统开发方法，也称业务中心框架开发方法）是众多敏捷开发方法中的一种，它倡导以业务为核心，快速而有效的进行系统开发。我们可以把DSDM看成一种控制框架，重点在于快速交付、并补充如何应用这些控制的指导原则的框架。
DSDM描述了在快速开发以业务为中心的环境中包含的各个方面——项目管理、预估、原型建立、时光盒法、配置管理、测试、质量保证、角色和职责、项目组结构、工具环境、风险管理、可维护性、重用、以及供应商和购买者之间的关系。
DSDM的基本观点是，任何事情都不可能一次性的圆满完成，应该用20%的时间完成80%的有用功能，以适合商业目的为准。实施的思路是，在时间进度和可用资源预先固定的情况下，力争的化满足业务需求（传统方法一般是需求固定，时间和资源可变），交付所需要的系统。对于交付的系统，必须达到足够的稳定程度以在实际环境中运行；对于业务方面的某些紧急需求，也要求能够在短时间内得到满足，然后在以后迭代阶段中对功能进行进一步完善。
DSDM的历史背景
20世纪90年代，IT业为了弄清楚应用程序开发的流程并归纳出避免失败的方法，进行了一系列的尝试。1994年，英国国内来自各个工业领域不同规模企业里的信息系统工作人员，以及来自IT行业中的一些大公司的顾问和项目经理聚集在一起，形成了一个非赢利性的联盟。该联盟专注于理解应用程序开发过程中的实践方法，并尝试建立一种独立于任何工具的、公开的、公认的方法。DSDM联盟提供了一个过程，这个过程能够在可控的项目环境中，在满足紧迫时间的约束下，建立和维护系统。DSDM联盟创立之初有17名会员。现在联盟已经有上千名会员，在全球范围内有多个社团：英国、北美、比荷卢经济联盟、丹麦、法国和瑞典。社团式的发展，是DSDM与其他一些敏捷型方法的不同，它有专门的组织支持，有手册，培训课程，认证程序等。在英国，由于在各种规模的软件组织中的成功，DSDM已经成为应用的最为广泛的快速软件开发方法。
DSDM一直处于改进和变化之中，其重点内容通过会员的反馈不断修改、更新，以适应当今市场的变化。在2001年，DSDM联盟发布了以业务为中心的开发框架DSDM4.1版本，并将DSDM应用到更多的项目中——数据仓库、组件开发、原形业务法，在框架中都增加了这些内容。