一级建造师专业辅导市政教材(五十七)

一级建造师专业辅导市政教材(五十七),第1张

一级建造师专业辅导市政教材(五十七),第2张

1K421020 掌握施工项目成本管理的基本知识
1K421021 施工项目成本管理的基本原则
在企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。
施工项目成本管理的基本原则是:
(1)成本化原则
施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内,通过对工程项目中各种相关因素的成本管理,达到目标成本最低的要求。要实现成本最低化,必须挖掘所有能降低成本的潜力,在项目的各个环节上,落实相应的措施,限度地合理降低成本。
(2)全面管理成本原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。
(3)成本责任制
实行全面成本管理必然要对施工项目的成本作层层分解,进行分工负责。
(4)成本管理有效化原则
有效化原则即指:以最少的投入获取的产出,以最少的人力完成成本管理工作。这一原则的实施,需要采取行政的或经济的或法律的手段进行。
(5)成本管理科学化原则

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