江苏建设工程项目管理标准讲义（五）

2Z103020 掌握建设工程项目进度控制的措施
2Z103021 建设工程项目进度控制的组织措施
2Z103022 建设工程项目进度控制的管理措施
2Z103023 建设工程项目进度控制的经济措施
2Z103024 建设工程项目进度控制的技术措施
1Z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
一、主要内容
1 建立进度控制目标体系和组织体系。
是目标能否实现的决定性因素
设专业部门和专人负责进度控制
2 编制进度控制工作流程
如(1)确定项目进度计划系统的组成
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序
3 建立进度协调会议制度。

二、例题
(一)单项选择题
[例题1] 下列( )不属于编制项目进度控制的工作流程。
A．确定项目进度计划系统的组成
B. 各类进度计划的编制程序
C．审批程序和计划调整程序
D．研究项目进度计划系统的内容
答案：D

(二)多项选择题
[例题1] 进度控制的主要工作环节包括( )。
A．进度目标的分析和论证
B．编制进度计划
C．进度计划整体分析
D．定期跟踪进度计划的执行情况
E．调整进度计划
答案：ABDE（P78）

2．下列( ABD )措施属于进度控制的组织措施。
A．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B．建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
D．建立进度协调会议制度
E．重视信息技术在进度控制中的应用