CIA经营分析和信息技术考试练习题120

1.某机构的年度需求 时25000个单位，安全存货时50个单位，定货运到获得间隔为5天。如果一年由250 各生产日，那么重新定货点应是：
A:50个单位B:100个单位
C:500个单位D:550 个单位

2.大型制造商采用准是制存货系统降低存货的仓储成本，准时制的要弱点是：
A:计算机资源B:原材料供货合同
C:工作中断D:执行时间

3.某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工方对该变化最不可能的原因是：
A:失业的威胁B:需要参加培训过程
C:现有工作群体将解体D:高层管理人员位与员工事前讨论便强迫员工接受新的工作程序

4.某公司拥有仓储式连锁店，销售大量的食品；办公用品和其它低价值商品。连锁店尽力降低销售费用，只进行简单装修。适合该公司的结构类型是：
A:机械式B:模仿式
C:有机式D:无机式

5.某公司是激光和机器人技术两者的先驱，公司 德科扬和科研人员拥有很多专利，他们在以近新产品的同时，也持续的寻找各种方式改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：
A:机械式B:模仿式
C:有机式D:无机式