海外学习在他身上打下印记

“20岁时，人们为了被认可而拼命做事。30岁时，人们会有选择地做事。到了40岁，则有条件做自己喜欢的事。”陈先生喜欢强调“状态”，他这样概括人的三种状态。现在他30多岁，已开始做自己喜欢的事——学成归国创办公司。

　　主人公：陈先生，北京潮汐日月科技发展有限公司执行董事、SUBWAY（赛百味）金玉大厦店老板

　　采访陈先生是在他自己投资的SUBWAY快餐店内进行的。采访中，他几次起身纠正服务员的错误，甚至连收拾餐桌的细节也不放过。陈先生说，他很欣赏的一个词是“厚积薄发”，这也许正是他现在的状态。

　　毕业于清华大学自动化系的陈先生曾自办公司，也曾长期供职IBM中国公司。拒绝了微软等公司向他抛出的橄榄枝，他选择在2000年前往美国南加利福尼亚大学（USC）马歇尔商学院（Marshall）攻读MBA.因为他希望能够跨越行业工作，为此他需要学习现代企业的组织、运营和财务策略，而这恰恰是在国内学习无法满足他的。关于自己，关于未来，他都有清晰的计划。幸运的是，这一切都与他强调的“状态”相契合。于是，一切变得顺理成章起来。

　　收获：国际化视野、文化核心与习惯

　　陈先生用“熬苦功”形容自己的留学经历，他也收获了同学、教授的认可与赞赏，甚至会有人说：“如果你的结论与Peter（陈先生英文名）不一致，那么肯定是你错了。”许多人用“转变”、“*”评价留学经历，陈先生却说：“两年多的MBA学习带给我的不是改变，而是加强。”谈到海外学习，陈先生提到了一个被人淡忘的词——入乡随俗，他指的是思维、理念上的融合，美国文化的包容性带给他对个性与多元性的理解与推崇。

　　“不能指望MBA教你如何生活，它不是万能药。”谈到海外学习MBA的收获，他抛出三个关键词——国际化视野、文化核心与习惯。在他看来，作为企业的高管，分析解决问题的能力必不可少，但国际化的视野更为重要，这正是海外学习能够培养人的地方。与国内理论与实践脱节的现状相比，国外成熟完善的理论和体系有着巨大诱惑力。但其中真正的差异在于核心文化：所有的专业技能都服务于一定的文化内涵。这样的核心文化是旅游和考察无法体验的。采访中，陈先生多次提到“习惯”。他说自己的习惯养成得益于清华严谨的校风、个人创业的磨砺、跨国公司多年的历练和海外学习的经历。

　　创业：摸索适合中国的发展模式

　　学成归国，尽管依然有大公司抛出橄榄枝，但陈先生最终还是选择自己创业，并把开办北京西部第一家SUBWAY店作为起点。

　　交谈中，你很容易看出海外学习在他身上的印记。他希望倡导与美国接轨的健康、时尚的西式生活方式，希望他的SUBWAY店能为消费者提供健康的食物以及愉快的体验，也希望利用海外所学回国创业，在实践中摸索出适合中国的发展模式。