admin 刘邦为什么能赢项羽？就四个字
项羽疑心重重
所以这些英雄总结了原因，说刘邦很大度，我们愿意追随你。你是我们认可的老板。刘邦有很多手下逃出了项羽，比如张亮，韩信，陈平。
在团队管理中，领导需要考虑为什么下属要跟着你。当然，他们希望领导能照顾他们的利益和需求。不给他们，就不是好领导；如果你给他们，你将是一个好的领导者。
领导者不能要求团队中的每个人都这样想。
他们这样想没有错，因为身份不同，立场不同，肯定会导致视角不同。
2
认可我的才能
刘邦很谦虚，说你讲得很好，但你只知道一个，却不知道第二个:
老公运筹帷幄，胜似千里之外，我不如子房。镇国，抚民，出钱，永不停食，我还不如小何。就算是百万大军，会战必胜，攻必取，我不如韩信。三者都是优秀的人，所以我可以用他们，所以我拿世界。
【/s2/】把不同的人才放在自己适合的位置上，这样他们才能走天下。
汉初三杰、萧何、韩信分别是谋士、后勤、将领。刘邦认为自己没什么本事，却能驾驭这三个优秀的人为己所用。
汉初三杰:张亮、萧何、韩信
《道德经》第十一章，老子说:& ldquo三十根辐条，一共一个轮毂，没有的时候，就有车。把它当成一个设备，在它没有的时候使用它。凿部落虎作为一个房间，当它不是，有一个房间。所以，有利可图，但是没用。& rdquo
有一个虚部，空，可以容纳更多的东西。
这意味着，在管理团队的过程中，领导者有一件非常重要的事情，那就是
刘邦在规划上比不上张亮，在建设大后方上也不如萧何。说到打架，韩信说他& ldquo不擅长指挥士兵& rdquo，但是& ldquo优秀的将军。，这个总结就到位了。刘邦是个什么都不懂的人，但是他能控制这些人，吸收别人的优点。
三
怀疑人就不会怀疑人
陈平原来是项羽的人，但后来他去了刘邦那里，当他不能呆在那里的时候。刘邦与陈平交往的过程很好地反映了刘邦的特点。
见到陈平后，刘邦和他聊了一夜。他觉得这个年轻人头脑很灵活，很有见识，很帅。他问他在项羽是什么官。陈平说，当太师(官阶不算太高，但权力很大)。刘邦相信了陈平的话，觉得既然我要利用你，就当你是什么人。
【/s2/】领导信任领导很重要。
在领导和被领导的关系中，
陈为总理
刘邦非常信任陈平，请他参加了这次乘坐，这是主要的乘客座位。所以，和刘邦一起从沛县出来的老兄弟们都不高兴了:我们和你在一起这么多年，从来没有享受过这种待遇，但是陈平这个从项羽身边叛逃的年轻人，一来就受到了待遇。
他们告诉刘邦，陈平，一个有很多优点和缺点的人，谈到了陈平利用他的权力索贿。
刘邦一听，把陈平叫来狠狠的骂了一顿。陈平解释了他索贿受贿的原因:我光着身子来找你，武功被抢。我没有这个机会，也没有想当然。如果你认为我的智慧对你有用，你可以留住我；如果我觉得对你没有帮助，我贪污的钱都在那里。我会把它封起来给你，我会回去的。
听完陈平的自卫反击，刘邦做了三件事:
首先道歉。刘邦没做错什么。为什么道歉？其实里面有很多知识。作为领导，你引进了一个人才，却连他能不能活下来都不知道。它不是一个合格的领导者。
下属搞错了。他先检讨自己有没有问题。
刘邦是个很旗帜鲜明的人。作为领导，他首先反思了自己的问题:如果引进一个人才，就需要靠贪污受贿来维持生计，这说明体制本身就有问题。刘邦值得学习。
【/s2/】批评对方的时候，他给了对方一个台阶下，【/s2/】
第二，慷慨解囊。刘邦给了陈平一很多钱。首先，弥补错误，但同时，给陈平敲响警钟，这意味着腐败和贿赂是错误的。缺钱可以打电话给我，但不要违反我的规定。这很有艺术性。
第三，拜陆军中尉。这一点其实是针对那些老兵的。告诉他们停止制造麻烦。我会用这个人。
四
不计薄利，成就伟业
在彻底打败项羽之前，有一次，刘邦问陈平天下何时能平定，陈平回答说:
【/s2/】总结:刘邦为什么能赢项羽？就四个字:愿意分钱！[/s2/]
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