647｜订阅制咨询

大道至简，知行合一，致良知

被开会占据了连续整整两天的时间，身心俱疲。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

算了一下培训老师给我们辅导一天的学费是4万元。

4*24=96万，一年的辅导费不便宜啊。

不只是我，身边不少朋友的公司也在经历这种组织系统的培训，都在搞流程，上纲上线。

用培训老师的话来说，中国民营经济经过30多年的野蛮生长，现在到了都开始重视组织系统培训的红利期。

说人话就是，现在民营企业老板在企业培训方面的钱好挣。

这个是有数据的，当GDP增速在10%的时候，你创业很容易成功，做点什么生意都有钱赚。当GDP增速降速到5%的时候，企业的竞争加剧，钱不好挣了，有的企业就会开始想办法搞管理，搞系统。现在，中国的企业，很多都处于这个阶段。

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不过，我觉得给我们公司辅导的咨询机构收费太贵了，不值。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其实做咨询的价格可以便宜点，然后频次低一些，这样付费咨询的企业可以一直付得起咨询费，在时间的陪伴上就可以做的久一点。

华与华的华杉谈到华与华的商业模式——"订阅制咨询"：‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我们的客户，实际上是我们的咨询服务订户，我精心设计了华与华的咨询定价，就是一个大企业不需要考虑，小企业也够得着的，可以终身每年支付的费用，而只有在长期不间断的陪伴，才能发挥出咨询的最大价值。

事实上，有时候一句话就值这个钱，其他整年的服务都是赠品。理解了这一点的，就成为华与华的终身客户：不理解的，就是缘分没到。目前我个人的主要客户沟通工作，是聚焦于目前的长期客户，把他们发展成华与华的三代客户，我认为，传三代是每一个创始人的基本责任，因为我们都是祖传三代第一代。‍‍‍

高速发展的现代社会，充满了各种知识，似乎都有道理，我们一定要保持独立思考，不要什么都信。

人们相信什么，经过一次次的选择，最终会成为自己本该成为的人。

每日早7点，一篇读书和生活中的思考；目标更新10000期。

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