园区规划介绍

园区规划是比较全面的园区长远发展计划，是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析，是未来一个时期指导园区健康发展的行动纲领。作为区域经济增长的重要动力源，专业园区能进一步放大龙头企业的带头作用，为国家区域发展战略实施提供有力的支撑与保障。因此，我们要坚持政府主导、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的要求，超前做好规划工作。园区规划要在原有的基础上，进行科学合理调整，使其品位更高、功能更全、后发效应更长、发展空间更大，形成一批特色园区、精品园区，努力提升园区的品位。

规划背景：研究内容：规划编制依据、宏观环境、微观环境、竞争格局、全球化、法规政策、上位规划等；分析模型：制度经济学、城市规划理论、历史分析法、层次分析法、PEST模型、SWOT等。

发展基础：研究内容：自然资源、基础配套、产业聚集现状、社会环境、龙头企业、技术创新、基础配套等；分析模型：横向比较法、系统工程模型、案例分析法、标杆研究法、差距分析法、战略金字塔模型等。

规划目标与重点产业：研究内容：主要经济指标、主导产业、辅助产业、组合产业体系等；分析模型：横向比较法、系统工程模型、增长极模型、平衡计分卡法、比较优势、产业价值链、能力匹配模型、GE、钻石模型等。

规划保障：研究内容:空间布局、功能布局、产业布局、园区内部交通规划、重点项目工程、发展时序、工程与项目空间布局等；分析模型：比较优势理论、增值极模型、三维城市模型、GSM三层面模型等。

园区配套策略：研究内容：运营管理策略、招商策略、投融资策略等
分析模型：对标分析、比较分析等。

服务流程：前期沟通（通信设备沟通、资料对接）、约见会谈（通信设备沟通、资料对接）、编制项目建议书（提交项目建议书、初步汇报建议书）、签订合同（商量合同细节、正式签订合同）。前期准备（搭建团队、准备调研提纲、资料收集）、项目启动（现场调研、开会访谈、调研总结）规划咨询（项目规划、聘请专家指导、内部研讨、汇报及修改）、深度规划（补充调研、深化方案、攥写最终成果文件）、项目评审（项目正式汇报、专家评审）、项目结算（完成规划、正式提交）。