酱酒颐和 拆分业务问题

量化了业务动作以后，还是不要让乱做拆分/乱做对比，而是学会先提假设，再找证据。会提正确的假设，不但能更快形成思路，而且能过滤各种干扰因素，减少反复取数的负担。分析假设也和设计数据测试有关，有清晰的假设，测试抽样才有依据，解读测试数据才更容易。

分析假设有三个来源：

根据过往规律、经验、走势提假设

根据业务方关心的问题提假设

根据结构/分层分析中，发现的问题大的点提假设

这三种方法都需要之前几步的积累，所以提假设摆在了最后。有可能假设很多，这时候需要分析人员梳理假设逻辑。这又是个高级工作，需要团队内有经验的同学带队。对复杂问题，最好是梳理完假设逻辑以后，再交给新人处理。对新人而言，能对单维度的假设进行验证，已经算合格了。（如下图）

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