退居二线的省人大大伯语中心长的对我说：在单位内想要被重用，选对岗位比什么都重要。

我问大伯，那什么样的岗位算是好的岗位？选择什么样的岗位工作比较容易脱颖而出呢？ 我把他和我说的总结分享今天给大家。

一、离领导近的岗位

近水楼台先得月，选择在与领导接触比较多的岗位，绝对有先天优势。

领导想要提拔、重用一个人，首先他得知道你能干什么，知道你的能力水平和综合素质怎么样。

整天在领导身边干活的岗位，往往比较容易脱颖而出。一方面是因为你做的工作能够被领导看见，能够让领导了解你。另一方面是你长期在领导身边工作，能学到各种领导的思维方式，掌握很多别人无从得知的信息。

你想，一个单位有几个人能得到一把手亲自布置工作、交代任务、手把手指导的机会？这样的机会并不是每个人都有，所以接触多了，你跟一把手容易建立感情，也能从他身上学到很多东西。

二、领导重视的岗位

每个领导的风格是不一样的，一个部门受不受重视，跟一把手的喜好有很大关系。一把手决定一切，一切都围绕着一把手转。

比如，有的领导上任后喜欢搞交通大会战，那么交通方面的工作就会特别受重视；有的领导特别重视信息化工作，搞了一大堆系统，甚至连在食堂吃饭，都要搞一个订餐系统。办理业务要搞提前预约系统，那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。

相应的，这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。

三、机关部门的岗位

所谓机关，主要是负责部署研究工作，相对比较务虚，负责跟上级单位对接。

所谓基层，即负责一线具体执行工作的，有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。

四、核心业务部门的核心岗位

所谓核心业务部门，也就是这个单位的主要业务部门，当然这种部门工作量也比较大，会比较忙。

那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢？给大家提供四个判断标准：

首先看领导重视程度。领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作， 有事没事经常去该部门指导工作，交任务、提要求，这样的部门一般是核心业务岗位。

2、看忙碌程度。一般来说，特别忙、经常需要加班的部门，是核心业务部门，整天闲着聊天刷手机的部门，不太可能是核心部门。

3、看人数多少。人数少的，不太可能是核心部门，人数多，然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的，一般是核心业务部门。

4、看发文多少。牵头的工作是特别多的部门，是核心业务部门。

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