管理咨询,第1张

今日感悟:
PDCA戴明环应该从哪个环节作为切入点,很多的管理者下意识的认为应该从plan开始,真的是这样吗?
我认为应该从check切入,没有调查就没有发言权,实事求是,从现实和现场出发,发现问题,寻找差距,设定改善目标,制定计划,严格执行,持续检讨和优化,才是一个可持续的循环。
在戴明环的持续循环中,形成新的标准,提升企业竞争力和管理水平!管理咨询,第2张
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