老领导告诉我,怎样才能快速甄别出一个人的忠诚和责任呢?其实方法非

老领导告诉我,怎样才能快速甄别出一个人的忠诚和责任呢?其实方法非,第1张

老领导告诉我,怎样才能快速甄别出一个人的忠诚和责任呢?其实方法非常简单,那就是进行一下一致性的测试,什么叫做一致性?说白了就是言和行一致,前和后一致,远和近一致。方法是什么呢?方法是让他去很远的地方办一件很小的事情。然后回来听他的汇报,然后你再深入的调查一下他说的事情,是不是一致?

能够言行一致,前后一致,远近一致的人,绝对是非常负责任的人,怎么这样说呢?因为他就是按照规矩去做事情的人。只有按照规矩去做,他才能前后一致,言行一致,远近一致。而把规矩看得非常重的人,时时刻刻谨守规矩的人,也绝对是责任感非常强的人,不然的话,他做不到前后一致,言行一致,远近一致。

同时能够做到言行一致,前后一致,远近一致的人,也绝对是一个非常忠诚的人。但是他这里忠诚的不一定是某个人,他忠诚的是自己的岗位职责,但是换句话说,一个企业家开公司,办企业,制定各种规章制度,你需要的不就是这种忠诚于规矩的人吗?因为这种忠诚规矩的人,实际上也是给你公司老总,也是给你公司管理者忠诚。

很多人嘴上说的很漂亮,但是做事却不这样。所以古人常说,要听其言,观其行。不单单要听他说什么,还要看他干什么?能够保持言行一致的人,其实是十分不容易的。

第一言和行完全相反,这种人是少数,但是也存在,他的言论和行为可以说完全就是两个人,两副面孔,对待这种人,你怎么能相信他有忠诚和责任?说不定你被他卖了,还替他数钱呢。

第二是言和行有差距,这种人其实很常见,很多人都是嘴上说的漂亮,嘴上的工作标准包括要求都非常高,但是自己去做的时候往往都会打折扣,往往都没有嘴上说的那么漂亮。这种人,也许是自己愿望很美好,但是实际能力不够,所以说的好听,干的时候会打折扣,但也有可能就是玩嘴皮子的,干了三分,说成七分,这种人你谈不上,他们没有忠诚或者没有责任。但是他们的忠诚和责任往往是建立在你给予的更高的回报上面,说白了就是你给的足够多,他们的忠诚和责任就能提升上来,这是很多人的现实情况,无可厚非。

第三就是说归说做归做,这种人要么是根本没有一点信仰,没有一点敬畏,压根什么都不在乎,要么就是,什么都不想,别人让他说啥他就去说啥,别人让他去干啥他就去干啥。他也不觉得自己的说跟做,不一样会有什么的后果?总而言之就是没心没肺。

言行一致的人,往往能够前后一致,远近一致,而且他们如果在远处的小事上都能保持一致的话,这种人实际上是非常值得信赖的,他们的忠诚度和责任感也会更加的强。值得重用。老领导告诉我,怎样才能快速甄别出一个人的忠诚和责任呢?其实方法非,第2张
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