穆涛｜拾贝集·工作卷

（十三）时间夹缝中的乐事

从上周开始，单位对钉钉打卡的工作时间进行了调整，要求稽查队在外勤地点打卡，机关工作人员在单位院内一天四打卡，分别是：

8:00-12:00、14:30-17:30。

对于机关工作人员来说，大家都感觉回到了学生年代，一日三餐紧紧张张、分秒必争，人身自由被限制在工作单位，很不适应，希望得到照顾。

作为有纪律约束的执法机关，单位对职工们加强管理是正确的，然而我们的交通行政机关事业单位体制内的工作人员怨言颇多——

“公说公有理，婆说婆有理，”孰对孰错，我对此不置可否，且从长计议。

现代管理学讲究“人性化”管理，从这个角度来看，对职工们的约束显得太苛刻，况且，中国的国情普遍适合“严法律，宽执行”，那么怎么来协调政策实施中的利与弊呢？

自钉钉打卡时间调整一周后，单位领导、管理人员和机关工作人员心有灵犀，墨守成规，达成默契，共同烹饪这一锅美味佳肴，使它火候适中，咸淡适宜，汤味浓厚醇正，色香味俱全，最后烘托主题，完美呈现，实现现代管理学的美丽嬗变、华丽转身和质的飞跃。

且看，机关工作人员在如此紧张的时间夹缝中的几件乐事：

招式一：中午下班在职工食堂吃完饭晚点走，既打下班卡又提前打上班卡，这样可以休息一下午，等到下午下班以后再来打卡。

招式二：早上打完卡即可以偷懒休息，下午上班前提前赶到，既打缺勤的下班卡又打上班卡，这样可以休息一上午。

招式三：准备两部手机，把钉钉打卡的手机放在单位，交给某些工作勤奋守时的同志，或者通知几个熟人帮忙打卡。

招式四：高速稽查队上副班的人员一天两打卡，早上在收费站打完卡，即可以回单位办理公事休息整顿，等下午下班时再赶到收费站打卡。

招式五：可以用钉钉系统自带的因公外出或者请假功能向科室负责人补缺勤卡或者请假。

招式六：单位副科长及以上所有领导干部因工作的随机性和不守时性，特免不参与钉钉打卡考勤制度。

小事不小，小中见大。

这些变通的方法给职工们带来了希望，增添了勇气，解了燃眉之急。相信单位在加强管理的同时实施“人性化”手段，职工们将以更加努力的工作态度来回报单位。

这就是中国式“严法律，宽执行”的魅力所在。

话尾意犹尽，兴酣吟小诗；功成退草野，委身避锋芒。现作《反哺》小诗一首附后：
反  哺
丈夫曾经无助时，幸得贵人相帮衬。
今朝求得平安符，危难之时佑贵人。
二〇二三年二月十二日

（十四）绩效考核工作的新举措

任何事物都是从不完整到完整，从残缺不全到羽翼丰满，最后，使人用优雅的目光去欣赏这臻于完美的作品，那该是多么的惬意呀！

单位的绩效考核工作，最近又增添了几项新的举措：提高执法案卷的分数、提高高罚款额度的分数、降低执法日志的分数、推广不见面执法案卷系统、推进一天四打卡机关工作制度等，这使得绩效考核工作整体往前推进了一步。

提高执法案卷的分数、降低执法日志的分数，使得稽查队从原来的执法日志大比拼变成了执法案卷大比拼，改变了执法日志泛滥成灾的局面，使执法日志制作得更精细，执法案卷数量增加，违法违规车辆无处可逃。

提高高罚款额度的分数，使稽查队从原来的“老好人执法”、“服务型执法”变成了铁面无私和严厉执法，并且勇于解决“黑车无证”等疑难问题，如果查扣黑网约车、黑出租车并处以伍仟元以上高额度罚款的话，绩效考核激励事项的分数就会增加很多。

推广不见面执法案卷系统、推进一天四打卡机关工作制度，这一相辅相成的工作制度使我有了大量的闲暇时间，并且利用正常的上班时间，静下心来学习业务工作、培养兴趣爱好、读书写作陶冶情趣情操，有私事时就在工作的时间间隔里打个双卡，这样不仅提高了工作效率，也丰富了日常生活，就像有一个闹钟时刻催着你，使人变得勤快起来，并且心情舒适愉快。

对已经没有学生任务的我来说尤为合适。有些同志实在适应不了了，也可以准备一个多余的手机，交给某些工作守时或者有便利条件的同志帮忙打卡。

绩效考核中这些“人性化”的手段使人们各取所需，自由支配管理宝贵的时间，解决了很多棘手的问题。

小事不小，小中见大，细节决定成败。经过实践，到理论推理，到再实践，单位绩效考核工作每前进一小步，都凝聚着南阳市交通执法人员的辛勤劳动、智慧结晶、无怨无悔和精诚所至！

通过不断地努力，从失败到成功，从成功到失败，到再总结，单位领导和全体职工同志们的几多期冀，几多愿望，相信在不久的将来，一定会取得成功的。英雄凯旋归来日，但愿花开总有时！

南阳市交通执法支队高速公路五大队
二〇二三年三月九日

以上文章系投稿作品。

以上文章系投稿作品。

作者简介：穆涛，男，河南南阳市人。爱好文学，代表作《寻海》、《风，你从哪儿来》、《致亲爱的你》等，作品多见于网络书籍。