admin 个人年终总结（务实版）
个人年终总结因具体工作岗位不同，内容肯定是不同的。
框架可以参考之前所说的四个板块，一般情况都通用。如下：
1、这一年都做了哪些工作？
2、工作有哪些成绩、亮点？
3、存在哪些不足、原因、以后如何改进，解决？
4、下一年打算、工作计划……
不过每个公司要求不同，领导喜好和思维不同，可能会有不同的年终总结要求。虽然整体框架变化不大，但内容表述上，可能不同岗位要求差别就比较大。
举例，我之前做产品经理的某一年，领导很年轻，公司很有活力，结果导向，就看业绩，不喜欢来虚的。所以前言后语都不喜欢说哪些虚话，就直接汇报业绩。所以那一年我们做的PPT也都是干货，虽然看起来有些干巴巴的，但确实都是核心工作和规划。
可以参考一下：
第一张PPT就直接分三个方面，以产品销售数据来总结，推广工作业绩来总结，然后说下一年怎么做。干脆直接。
1、负责产品数据汇总、分析（ 链接 ）
第一部分直接连接到excel，里面有几个表格，产品的图表分析。
摘取部分：
然后再回到PPT， 不同类分类进行归纳总结。
举一例：（汇总以下诸多数据分析后，再进行分类排行、分析每个产品增减原因，以后采取措施 ）
……下一年产品策划工作措施：
1、……
2、……
这一部分是重点，作为产品经理，产品策划和运营业绩是考核的重点部分，年终奖也是和产品销量、增量等相关，因此这部分会占整个汇报的80%以上。再次不做赘述，只强调具体的工作内容不同，要切合工作特点进行总结。
2、推广工作总结（亮点、问题、原因）
这部分是当时公司产品经理的另一大业务，就是除了策划产品，还要推广自己负责的产品，在市场中推广的时间也占了大半年。
推广工作：主要在11年4-7月
在河北邯郸***客户***，开推销会6场
河北沧州客户***，开推销会2场
河南安阳南乐县，开经销商会1场
河南安阳内黄县，开产品促销会10场
河北邯郸、衡水、保定、张家口、辽宁海城、灯塔等市县乡跟车下乡做推广……（不做赘述）
3、下一年推广工作初步策划
下一年推广工作初步策划（河北区域）
提前策划经销商会：联系***，提前策划经销商会，年后即可开展推广会。
重点客户重点区域分析：分析各片区重点客户所在区域的作物结构和主推产品，做**年地区作物***病历、产品宣传单、课件。
区域推广方案制作与执行：和区域业务员沟通，对选出的重点客户进一步细分，作出针对每个重点客户的区域推广方案。如沧县***、青县**所在区域主要为**区，***，制作提供***的公司宣传单。而**区、***区、**区、**区客户也要尽早提供大量针对性的公司产品***宣传品，配合客户做好推广促销。
区域重点产品操作可行性方案：对于区域能够上量的单品进行操作，从宣传、推广、服务等方面下手，如***系列、***等。
促销会：对产品重点区域，尽可能多地开展促销会。
最近翻到了这十几年的工作总结，不同公司不同岗位，年终总结可谓是五花八门，但各有长短，大家可因地施用吧！
也可以参考其他总结模板及总结技巧：
0条评论