做好仓库管理优化四大法宝，效率提升一倍以上！

一.以时间抢空间：

以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快，仓储的作业速度越快，需要的空间就越小，周转慢了，仓库 会变得越来越大。仓储像蓄水池，蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水 的质量就越好，流慢了水就发臭了，而且这个流动是有规律的，有一定科学性。所以说，仓库是越小越 好，仓储管理的最高境界是接近没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。

二.“多快好省”的目标优化：

“多快好省”的具体含义如下：

快进货—接运、验收、入库；

快出货—备货、出库、托运；

多储存—指单位面积的储存量要多，面积的利用率和体积（容积）的利用率要高。

保管好—保管期内质量完好、数量准确；

省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。

三.堆码的“12字方针”：

1.分区：分区标识明确，分区堆码要求大不压小、重不压轻。

2.牢固：堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒。

3.定量：每一层的数量一样、款号标识清楚、便利盘点、发货。如是箱装每箱都有标识数量。

4.整齐：仓容整洁、纵看成列、横看成行。

5.节约：一次性堆码成型，可节省人力消耗。

6.方便：装卸搬运、验货盘点等仓储作业。装卸、搬运、验货、盘点，都要考虑到是否方便取货。

四.装卸入库保管出库注意事项：

1.装卸注意事项：

最少的装卸搬运次数（避免重复、徒劳的作业活动）；

缩小搬运的移动距离（例如采用直线移动，排除迂回路线）；

汇集定量，后用托盘，以最大限度减少货物的损耗或散失；

应用机械装卸搬运，减少繁重体力劳动，提高作业效率。

2.入库保管注意事项：

单货相符 — 就是单证上的信息与货物信息是否一致；

验货入库 — 精确、勤快，要多看两眼，这是仓储管理人员应有的习惯；

批次清楚 — 每票货进来要记得清清楚楚，哪里来的，什么时间进来的，哪个批次来的，便于追查；

手续完整 — 手续要完整，单证都要填。

3.保管

货位选择 — 分区、分类；

合理堆码 — “角相对、面成线、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、垛、墙）；

签发单证 — 当天签发储存凭证，及时进行出入库录入管家。

复查核对 — “日清月结季盘点，账、卡、货物总相符。

4.出库注意事项：不多发；不少发；不错发。

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