打造“狼性”团队，让你的团队充满活力

面对日益竞争激励、经济国际化的市场，怎样让自己的公司生存、发展下去是很多企业都在思考的问题。面对竞争的残酷，很多企业开始寻找狼性文化的团队，时刻保持狼性，让企业保持生命力。

自古以来，狼性文化就流传于企业文化中，这种传统的文化底蕴渐渐的影响着当今的现代企业，这种托物言志的方式也非常适用于中国的文化传统。

在大自然中，狼的生存捕食方式一直是佼佼者，他们并不是体型最强大的动物，但它们靠着敏锐的嗅觉、靠的是团队奋斗，靠的是坚韧的精神才取得胜利。

华为就是这样一个具有“狼性”文化的企业，任正非曾经将狼性融入到管理中，让一批华为人时刻永远处在一个饥饿的的状态，他曾经告诫华为人：“居安思危，不是危言耸听”！

高效的团队协作力和严密有序的组织是它们捕食成功的核心要素。它们并不强大，但是它们用群体的力量攻击目标时，却出现了强大的攻击力！换句话说，强大的团队力量在狼群的身上表现的是淋漓尽致。

而对企业而言，“狼性”文化是非常被企业所推崇的。

1、嗅觉敏感度：狼群无时不刻的盯着草原的羊群，寻找着羊群的活动规律，一有机会马上出击。在商场上，很多企业家都有着敏锐的嗅觉，他们像狼群一样“眼观六路、耳听八方”。

2、积极进取心及攻击性：狼一般攻击羊时，都是死死的咬住，绝不松口，而且它们并不是为了一只羊而已，在最短的时间内能放倒多少就放倒多少，极具攻击力。这种贪婪执着的精神正像今天很多企业一样，为了生存不惜一切打败对手。

3、团队精神：狼总是团队出行，很少有单独出没，这样也有着“猛虎也怕狼群之说”。在当今竞争激励的市场中，如何战胜对手，团队精神是必不可少的！

如何打造狼性团队呢？我们推荐以下：

狼群是典型的学习型团队，通常小狼崽在刚出生的时候就有成年的狼开始训练它们。当一个新的团队建立初期，就要建立起一种学习气氛，充分发挥团队中所有成员的思维能力。不但要重视个人学习，更是要强调团队成员之间合作学习的全体智力的开发。让成员自己选择进取的目标，并对自己现状分析，在内部与外部的对比下，积极调整状态。

狼的团队非常崇尚竞争，狼群的头领完全是实力的象征，对狼群有着绝对的统治权。狼群之所以强大这与它们的团队竞争力有着很大的关系，优胜略汰，选择强者的领导团队。打造强者团队要做好以下几点：

1、明确目标

在团队竞争中，要明确部门的目标，更好的和公司的发展目标相结合。

2、树立标准，激励员工

鼓励各部门的团队竞争，要确立优秀部门、员工，制定相应的规则，激发团队动力。

3、推行绩效

调动员工的工作热情，推动各项工作的稳定开展，形成有效的竞争机制。绩效考核不仅考核业绩也考核员工素质，上下级之间要考核，同级之间也要形成考核，形成一个相对客观、公正的考核结果。

4、保障制度

为保障公平竞争，建立相应的保障制度是非常有必要的。重视竞争、参与竞争，是提高团队鲜活度的有效方法，培养团队的竞争性，给团队带来无限生机。

狼对团队是非常忠诚的，当群狼在集体狩猎时，有同伴牺牲时，它们都不忍离去，到深夜依然陪伴者同伴的尸体，表达对同伴的思念。，看见狼群是一个忠诚度非常高的团队。

现代企业中，员工是企业发展的基石，员工的忠诚也是对企业非常珍贵的财富。忠诚像一只无形的手，撑起公司的业绩和发展。

1、让员工看到发展机会

愿意给员工机会，并且给员工进步空间的公司，是留住员工的最好方式之一，尽力在公司扶植努力奋进的员工。

2、公平对待

公平对待员工，建立公平的选拔机制，是团队建设的基本保障。

3、经济保障

满足员工的经济基本保障，并设立相应的福利。额外的奖金，会提高员工的工作动力，并且增加员工对公司的忠诚。

4、建立良好的氛围

和谐的公司氛围是一个公司成长路上必不可少的条件。很多公司把公司营造出一个家的氛围，让员工充满归属感，良好的团队氛围，有利于提高工作效率，增加公司业绩。

狼群是群居动物中最有秩序的的种群。在雪地里，寻找猎物时，通常是一匹接着一匹有序的单列前行，领头狼作为开路先锋，它在松软的雪地上先行开辟一条道路，让后续的狼群保存体力，之后体力消耗殆尽时，便会让到一边，让身后的另一匹狼接替他，为团队开路。

纪律和秩序是一个团队战斗和生存的必要保障，没有纪律的团队像一盘散沙，各自为战，便会失去了团队前进的方向。只有拧成一股劲的团队，才是难以被攻克的团队。

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