公司召开重点工作推进会,董事长在会上的讲话非常精彩,让人顿感柳暗

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面对复杂的经营环境,我们既要看到成绩,又要看到问题,更要坚定信心、鼓足干劲,全力完成经营目标任务。

第一,齐心协力渡难关。要开源节流,补齐短板,确保资金稳定;要真抓实干、明确目标,谋实项目、强化措施,全力推进今年的重点工作任务。

第二,树正导向抓落实。要转变观念,坚持目标导向、问题导向、结果导向、效率导向,进一步完善集团战略规划,明晰集团战略定位和经营模式,全面提升企业核心竞争力。

第三,加快行动促转型。要持续深化转型,加快推进制度优化调整,畅通能上能下、能增能减、能进能出的人力资源通道,创新性开展工作,不断激发企业发展活力。

第四,强化管理控风险。进一步加强子公司及投后项目管理,加强财务资金管控力度,堵漏洞、守底线、控风险,要以过硬作风、奋斗精神,确保全年目标任务圆满完成。

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