什么情况下,领导才会给你私下分配「利益」?

什么情况下,领导才会给你私下分配「利益」?,第1张

(一)

如何看待领导的「画饼」?

画饼,是职场最为常见的一种套路

从管理的角度来看,不会画饼的领导,不是合格的领导。

画饼,是在描绘一幅美好的蓝图,给众人以愿景和希望。

领导只需抛出一个未来的虚拟廉价诱饵,一个能看到,现在却吃不到的胡萝卜,就能够驱动一部分理想主义者前进,谁还真的用真金白银呢?

至少能少用胡萝卜,少用真金白银。

这些饼,你需要信,但不可全信。

因为从员工的角度来看,会给你画饼的领导,并不意味着就会对你好。

画出来的这个饼,能不能变成现实中的饼,这不是确定的。

画出来的这个饼,就算变成了现实中的饼,你又能分到多少?这同样是不确定的。

那对你来说,什么才是好领导?

答案是,私下承诺,分配利益

锦衣玉食远比甜言蜜语,更为实在,也更为实际。

一个组织利益是有限的,不可能平均分配,这也就意味着,很多利益分配不可能摆在明面上,更不可能让所有人都参与进来。

真的好领导,都是切切实实的当下利益承诺。

看得见的好处,才是最真的关爱。

很多时候不能听领导说什么,而看怎么做。

有句话说的好,大事开小会,小事开大会,重要的事情不开会。

这背后的本质就是,领导说什么,给谁说,什么条件说,都是基于自己的利益最大化来的,所以,既然是公开的画饼,他也就不会太当回事。

领导说欣赏你,和把你当自己人,这是两码事。

很多职场人,对一些职场“套路”还是不够熟悉,经验还不够,不知道如何去分辨。

(二)

职场上,有哪些常见套路呢?

比如说,领导对你说“拿你当兄弟”;

比如说,领导对你说“我特别欣赏你”;

比如说,领导对你说“等我们做大做强了,大家会共富贵,同享乐”;

比如说,领导对你说“这次的名额优先给那些资历高的员工,下次有机会肯定优先考虑你”...

套路是什么?一个人出于自己的利益,精心准备的一套应对你的方法。

不要把错把套路当真话,要学会去分辨套路。

像上述这些“拿你当兄弟”“特别欣赏你”的话,就跟“How are you”“You look good”类似,是问候、客套,是一种套路,是一种“我仍然希望维持这段关系”的善意。

不要把这些话,错误地理解成,领导看重你,领导想要重用你,因为这并不意味着领导把你当自己人。

当然,更不要排斥套路。

为什么,再回顾下,套路是什么?

套路,是一个人出于自己的利益,精心准备的一套应对你的方法。

看见没有,这句话里面,有个“精心准备”,人家肯套路你,说明你还值得对方费心思。

如果对方连套路都懒得套路了,你对他毫无价值,对方也不想继续跟你维持这段关系,他不会套路你,而是直接对你来一句“爱干不干,不想干可以走”。

当然,一个人如果分不清楚套路和真话,就会经常发生这两种情况:

1、被领导的大饼给忽悠瘸了,拼了老命干活,结果到了年底,发现自己和那些躺平的拿得一样多;

2、把领导的套路拿来自欺欺人,自以为领导拿自己当心腹,结果裁员的时候领导居然首先拿自己开刀。

(三)

遇到脾气差的领导,该怎么办?

不同的领导的性格不同,领导风格也不同。

职场上,我们难免会遇到几个脾气比较臭的领导,所以说找工作的时候,最好给自己找个自己能适应的领导。

但对于年轻人来说,我认为成长才是最关键的。

如果跟着这个领导,能够学到东西,他脾气差点也就差点,毕竟对方也没有教东西的义务。

这就好比菩提老祖,白天当众训斥悟空一样,只要半夜在后院舍得传授真经,这就够了,这就是好领导。

不就是多挨两顿叼,这有那么什么重要吗?

皮实一点,厚实一点,这也算提升了防御力。

(四)

什么情况下,领导才会给你分配利益?

大多数人都吃过领导画的饼,但很少有人尝到真正的甜头,真正地拿到了领导分配的切实利益。

究其原因,是因为大多数人不知道如何去看待,领导的当众画饼这种行为。

我的经验是,领导当众说什么不重要,领导私下怎么做才重要。

面对领导的当众画饼,正确的态度是,积极地表态支持,积极地配合鼓掌。

这就够了,仅此而已,不要多想。

领导值不值得跟随,领导会不会给你分配切实的利益,跟他当众画的饼没有半毛钱的关系。

那什么情况下,领导才会给你分配利益?

正确的答案是,当你能够给领导带来好处的时候。

大部分人固有的观念是,只要领导对自己好,自己就能得到足够的利益。

而真实世界的游戏规则往往是,只有你对领导好,领导才会让你得到足够的利益。

当你能够给领导提供价值的时候,只有你和他的利益保持一致的时候,他才会把你当自己人。

因为你的存在领导能够为自己获得更多的价值,他才会给你更多的价值,而不是给其他人分配利益。

没有利益绑定,哪来的利益分配。

没有上交投名状,哪来的的肝胆相照。

职场,是战场,是名利场,是资源争夺的竞技场,不是你好我好大家好的欢乐场。

(正文完)


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