admin 把握这4个方面，你就读懂了领导！
01
能力素质强，不仅意味着开展工作的水准高，同时也意味着破坏能力很强，如果不能够有效掌控，一旦搞出问题，那就必然是大篓子。
领导都是爱才的，毕竟能力素质越强的下属，越是容易为他分担压力、排忧解难。但是，出于权力安全和稳定的考虑，领导只能谨慎地使用能力素质强的人。
所以，对于很多领导来说，忠诚比能力更重要，可控比失控更重要。
再说了，能力素质强的人，大多都比较自负，有时候不怎么把领导放在眼里，也不太会感念领导。这也是很多领导不喜欢能力素质强的下属的重要原因。
02
人在屋檐下，不得不低头。所谓委曲求全，就是只有委屈了，才能求得周全。
前些年，我曾遇到过一个“三观”不是很合的领导，这个领导喜欢搞无原则的团结，而我则认为做人可以有私心，但是私心不能太重，于是心里面很是排斥。
但是，没有办法啊，那年我刚好面临职务调整，如果得不到这个领导的支持和推荐，肯定就没戏。于是，我慎重思索后，决定委曲求全，以这个领导喜欢的方式与他相处。
后来，结果还算是比较圆满的，领导并没有使绊子或者刁难我。
坊间有句俗语，叫该当孙子的时候，还是要当孙子。我的理解是，在鱼和熊掌不可兼得的情况下，要有这种为了更大目标而舍弃眼前或暂时的能力。
03
领导口中的“自愿”，大多都是“必须”和“要求”，否则干嘛要强调“自愿”呢。
不知道大家有没有思考过这样一个问题，那就是有些工作，领导会直接明确地安排给下属，而有些工作，领导则会议商量的方式，征询下属的个人意见。
其实，这只是领导的一个方法和手段而已。
本就该你完成的工作，领导肯定会毫不客气地安排给你；而处于模糊地带，或者有些不太合理的工作，领导则会以商量的口气跟你说，一方面是试探你，另一方面也是留有余地。
需要注意的是，领导跟你商量，千万不要以为领导是真的跟你商量，领导只是想以这种比较尊重的方式，让你更好地接受这份工作而已。
04
很多时候，领导在乎的，并不是你的工作汇报，而是你对待工作的态度。
领导给你交代了一个事，你一拖再拖，迟迟没有完成，领导会怎么想？领导肯定会认为你态度不够端正，尤其是对待他的态度不够端正，否则你就不会一拖再拖。
工作汇报，为什么非常重要，主要原因在于它传达了很多东西。
一方面，现实工作确实需要下属主动汇报工作进展，以方便领导统筹；另一方面，积极汇报工作彰显的是一种态度，一种对领导指示重视以及对领导本人尊重的态度。
所以，很多时候，你汇报了什么并不重要，重要的是你有没有汇报，有没有把领导放在眼里。不要觉得这是一种务虚，干工作，哪有绝对务实或者绝对务虚的。
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