带团队很累，人都是自己选的，懂心理的人力感觉次序似乎有点问题

 好不容易当上了团队主管，但是你发现好像和自己当时想的不一样。有种感觉，感到是不是自己根本就不是当领导的料？你带了三个月的团队，比你自己做工作累100倍，方案要改到凌晨，每个事情要亲自跟，天天追着他们后面擦屁股，部门里没有一个帮手，是你带人的方法错了吗？

 懂心理的人力孟总觉得，不是你带人的方法错了，是你带的人错了。你仔细想想，每周带他们的时间是多久？有个三四天吧。那懂心理的人力孟总问你，你当初选他们的时候花了多久？一个小时？

 你看，你不花时间选对的人，你就永远在带错的人。选人是1，带人是那个0，你如果没选对人，你花大把时间去带人，你收获的还是那个0，但是同样的时间，你用来去选人，你就有可能收获100，甚至是1000.，还有可能，是一个小目标。

 懂心理的人力孟总言道，职场发展，选人比带人重要，用心选比用力带更重要。