你发了信息,别人已阅不回,懂心理的人力认为可能属于这三类

你发了信息,别人已阅不回,懂心理的人力认为可能属于这三类,第1张

发个信息过去,然后你的老板、主管或者客户不回。这时候你啥感觉,心里毛不毛,恼不恼?其实如果这些人没回,懂心理的人力认为可能你发的信息就属于这三类,大家可以看看有没有中招啊。

第一类呢,叫做我不知道你想干嘛的信息,比如说老板有空,或者是有空吗?不好意思,老板或客户这辈子恐怕都没空了。

第二类呢,叫做请领导做主的信息,比如说领导你看看要不要参加这个活动,然后呢发过去一堆和第三方的聊天记录,能合并发的都算是懂点技术的,看上去是给了挺多信息的,你看我跟对方聊得这么详细的内容,都已经转给你了,老板看看怎么办呢?但是你既然谈的这么细了,懂心理的人力建议你就不要做传话筒了,给到一个能直接用来作为决策的依据,不好吗?

还有最后一类信息呢,叫做我也不知道咋办,老板看着办的信息,比如说这个方案太难了,我真的做不了。这样的信息,你是想让老板回个加油、奥利给?这么一说,你能明白收到信息的一方为啥不回了吧。

你的老板,客户,或是你的主管,他可能在一天之内同时会收到大量的三类信息,回不回这样的信息,每一条都是在消耗他们的耐心和脑力精力,这些发过来的信息就像引信一样,会突然让对方炸了。你还疑惑,我只是发了一条信息,他怎么就炸了?

懂心理的人力孟总言道,职场发展,别做让人炸毛的引信,要做遇事靠谱的保险。

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