别怪司机秘书带坏了领导,领导才是最大污染源
亲爱的你:
这种事在机关明显减少了,国企还是普遍现象。很多人吹捧国企,是不了解实际情况,还是故意为之?腐败问题层出不穷、裙带关系遍地开花,拿着行政权力搞经营变现,拿着市场化工资还戴官帽,稍不留神转到机关还能直接插队提拔当大领导,有些人真是爽到家了。
下面的内容,仅针对题主的职能角色,提出符合题主所处环境的建议。要说完全合规,当然就是拒绝与领导合作,每一笔开销严格按规定审核,只可惜这在现实中办不到。
首先排除办法1,拿制度卡人简单粗暴,没有人情味,是最容易得罪人的。我常讲情在事前,你还得好好体会。按你这个思路,不仅让他事情办不成,还让他在财务人员那里丢面子,公对公、冷冰冰,高高在上、拒人千里,一次就把人得罪了。
办法2乍看起来讲人情了,也能解决问题,操作起来不会有什么大问题。但段位还比较低,对你来说有点“揽事儿”的嫌疑。比如后面司机真的把各种来路不明的票据拿来找你,你真的就自己扛下来,签字给报了?
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其一,作为办公室主任,必须要跟一把手一条心,才能站得住、赢得充分信任。报告情况不是甩锅推诿,也不是告状,更不是让领导为难,而是对领导负责。这是个表诚意的好机会。但凡脑子正常的领导,都会希望掌握第一手全面情况,让下面人坦诚报告、对自己负责。
其二,涉及费用源源不断,你自己扛是扛不住的,也没必要扛,既然迟早要让一把手知道,宜早不宜晚。不然等哪天数额很大,难以收拾了,你再去说就是坑害领导了。如果领导不认账,你自己吃不了兜着?现在主持工作,领导考验你,你也要考验领导。胆大心黑无底线的领导,宁可不伺候,也不要被他带进沟里去。
其三,司机人品差、胆子大,专门瞒着你显得蹊跷,有利用信息不对称制造事端的较大风险。你这个位子要坐稳,就要把这个雷排掉,排掉的方法就是打破信息不对称,建立事事向一把手沟通汇报的畅通机制。只要领导充分信任你,你有事能说得上话,司机根本不足为虑,不然哪天他看你不顺眼,再像挤兑前任那样挤兑你,受得了吗?你的办法2,实际上是跟司机私相授受,把信息不对称固化下来,属于自讨苦吃。
综上,建议去找一把手讲,(扫码解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号2821#)……,把事情办得更稳妥一些?
领导如果认为这些钱不该报,就会亲自找司机讲,或者授权你去讲。司机再不高兴也没办法,谁让他瞒着你?你完全可以继续装糊涂。如果这些钱确实是领导消费了,觉得可以报销,最起码你把事情说透,帮领导扛雷的苦劳揽到自己身上了,将来审计或纪检查问,你也说得清楚。(原创/公周)
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