做为管理者，应该掌握那些核心财务知识？

知乎上有朋友问：

主要掌握三方面知识：

1、收支

简单来说就是每个月公司收入多少钱，支出多少钱，你能从钱上看到公司的经营活动，在做什么项目，合同执行到哪一步了，工程付了多少款，从而帮助进行公司决策。

考虑到精力有限，不同级别的管理者应该关注不同额度的财务收支，比如：如果你是大BOSS，关注收支最大额的5%就够了（5%可以根据以前年度数据匡算出一个金额，比如1000万以上的金额，需要你来审批）如果你是中层BOSS，关注收支的20%就够了。

2、利润

你不需要会算利润，但你需要一个会算利润的人（往往是财务总监），并且能讲清楚这利润是怎么算出来，什么业务最赚钱，什么业务在亏本，是什么原因？是什么影响了成本，如果要减少成本该怎么办？让他提供选项，你来做选择题。

3、负债

很多企业玩崩盘就是投资过多，负债过多，最后利润、现金流兜不住垮了。你需要了解公司一共借了多少钱，同2，你需要一个人告诉你借到什么程度不能借了，风险有多大。

知道以上三点就足够了。