企业做不做CMMI认证的区别

有这样一则真实的案例，某客户公司做CMMI认证的前后对比。

CMMI认证前

1、企业荣誉资质即专业认证少，客户对公司信任度低；

2、自主创新与发展享受不到政府及相关部门的扶持；

3、公司管理流程不规范，运营混乱，导致项目风险不可控，风险系数大；

4、项目开发效率低，成本控制差，利润低。

CMMI认证后

1、获得全球性软件与系统工程行业的权威认证，提升企业荣誉资质，提高了客户对公司的认可度；

2、获得政府补贴（部分地区完成CMMI认证有补贴）；

3、公司流程管理和运营更加规范化；

4、项目开发能力和效率获得较大提升，且成本得到了有效了控制，显著降低。

总的来说，CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面：

能保证软件开发的质量与进度，规范“无序管理”的项目开发过程。

有利于成本控制。由于质量得到保证，所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。

有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、工程师，还是一些高层管理人，他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。

可以解决人员流动带来的问题。通过过程改进，公司建立了一个共享经验的财富池，而不是仅仅依靠某些人员。

有利于提升公司和员工绩效管理水平，不断提高、改进效益。通过对开发过程和产品的测量和分析，建立公司的效率指标。