创牌者丨南孚:从7人作坊变身民族之光!

创牌者丨南孚:从7人作坊变身民族之光!,第1张

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创牌者丨南孚:从7人作坊变身民族之光!,第4张

01
曾经的民族之光南孚,竟然3次卖身外资,利润、专利、渠道全都拱手让给了美国!

南孚到底是怎么被外资榨干的?

上世纪80年代,南孚只不过是南平山区里的一个小作坊,没钱、没设备,眼看就要倒闭了。

身为厂长的陈来茂去国外考察了整整两年,发现国际上早就开始流行碱性电池了!这种电池不含铅和贡等有害物质,而且容量更大,用得更久!

陈来茂暗下决心,要干,就干票大的!要做,就做它个世界第一!

他咬着牙借到了500万美元,本打算进口一套碱性电池生产设备,却遭到了公司上下的一致反对。

为了说服所有人,陈来茂和妻子分头行动,一个负责找上级领导审批,前后一共盖了80多个章;一个,去找职工,挨个做工作。他们磨破了嘴皮,最终才让这条生产线顺利上线!

没想到,设备买回来第一年,南孚就卖了600万节电池!

紧接着,又赶上国内BP机热潮,碱性电池需求量暴增。凭着过硬的质量,南孚电池一下子就成了国民级的硬通货,各地经销商提着一麻袋一麻袋的现金,在工厂门口等货!大门一开,电池就被一抢而空!

就这样,只用了5年时间,南孚年收入就突破1个亿!



02
“这明明是引狼入室啊!你们早晚把南孚玩儿死!”南孚总经理丁曦明痛心疾首地说。

当年,南孚可是中国第一、亚洲第三、世界第五的民族品牌!经销商都是提着现金抢货,南孚根本就不差钱!

然而,上世纪90年代,在各地政府招商引资的浪潮下,南孚,还是被动接受了外资的入股。

1999年,南孚和摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资,组成“中国电池有限公司”。其中,中方持股51%,外资持股49%。这个比例,外资只要再买2%股份,就能直接控制南孚!

果不其然,没多久,南孚股东之一的香港百孚炒股赔了,为了堵上窟窿,它把手里百分之8点多的股份卖给了摩根士丹利。

紧接着,外资通过几轮收购,掌握了南孚72%的股权,南孚,彻底沦为外资公司!

你以为外资进来是为了帮南孚发展吗?才不是!

没多久,摩根把南孚转手卖给吉列,净赚4个亿!紧接着,吉列又被宝洁收购,南孚也一起卖身到宝洁旗下。几轮腾转挪移,外资从南孚身上赚走了无数资产!

南孚当时有多屈辱?

为了保障金霸王电池的垄断地位,南孚被禁止进入海外市场,还要把自己的销售渠道、生产线给金霸王用!

卖给宝洁后,南孚每年8000万利润进了宝洁的口袋。

更气人的是,南孚337项专利都是在美国注册,南孚自己用还得给美国交钱!



03
为了吸引外资,我们失去了多少民族品牌?

中华牙膏,小护士,大宝,乐百氏,白加黑……

难怪董明珠破口大骂:你们想把格力卖给老美?休想!

在外资的滔滔洪水面前,董明珠挺住了,成就了今天的格力。

而南孚创始人陈来茂,却只能愤然离场,眼睁睁看着“亲儿子”被贱卖,自己的家业被外资鲸吞!

终于!2014年,鼎晖投资出手了!花了将近6亿美金,高价从宝洁手里把南孚买了回来!

世界五大电池生产商之一的南孚电池,终于回到祖国怀抱!

鼎晖投资是谁?这个名字你可能不熟悉,但它投资过这些企业:

京东物流、顺丰快运、微远基因、心擎医疗,对了,还有龙芯中科,这个冉冉升起的芯片巨星!

所以,今天如果有人问:南孚电池到底还是不是民族品牌?

我可以斩钉截铁地告诉你:是!

不过,辗转卖身这么多年,南孚确实失去了大好的发展机会。

两千年初,南孚错失了海外市场;新能源汽车崛起,南孚又错过了锂电池风口。

回想创始人陈来茂当年的豪情壮志,“冲出亚洲、走向世界”成了南孚的南柯一梦。

有人说:南孚搞成这样,能怪摩根士丹利吗?能怪吉列、能怪宝洁吗?要怪,还得怪南孚人自己。

这话,你同意吗?

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