1、市场调研:产品组结合业务,不定期的开展用户调研、竞争对手分析、收集并分析数据,形成《市场调研分析报告》。2、需求分析:根据市场调研结果,形成产品需求说明。3、需求评审:根据产品市场调研和需求分析结果,召开产品需求评审会,评审需求能否立项通过。4、产品方案设计:产品经理结合需求评审会的评审要点,与UE交互设计师沟通,输出产品设计方案。5、方案评审:对产品的设计方案的技术指标和时间要求进行评估,确定该产品立项的可行性分析。6、方案设计:产品方案评审通过后,UI设计组合技术开发组开始着手做UI方案设计和产品技术方案设计。7、方案评审:UI设计方案和产品技术方案输出后,进行对应的方案评审,评估其可行性和时间进度要求。8、产品开发:各组项目负责人进行产品开发,开发的过程中测试组对各功能模块进行逐一测试。9、测试:对研发出的产品进行集中测试,现场检测相关指标是否否满足技术规格需求,了解功能是否健全。10、产品改进:对集中测试中发现的问题进行技术改良。11、灰度发布:对经过集中测试的产品进行灰度发布,收集用户反馈信息和体验报告,评估及分析是否能正式发布。12、正式发布:对该项目从立项,到试点、至推广全面的对该产品进行总结分析,形成《产品总结分析报告》。产品发布流程图
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图解某公司项目管理流程图,过程清晰明了
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