危险与荣誉是成正比的,有许多人体会不到“功高震主”的情况,随时有失去权势财富的可能

危险与荣誉是成正比的,有许多人体会不到“功高震主”的情况,随时有失去权势财富的可能,第1张

《现代学佛者的修正对话》

南公怀瑾先生 著述

[内容节选]

清代的中兴名臣曾国藩,大家都知道,他是近代史中一位大政治家,不必多介绍他的身世功业了。后世的人,说他建功立业,一共有十三套本领,但是其中有十一套大的谋略之学,都未曾流传下来,只留了两套本领给后世的人。其中一套,是著了一部《冰鉴》,把相人之术——这是他老师教给他的,他又传给后世的人。自他以后,有许多政治的、军事的乃至经济等方面的领导人,运用他这部《冰鉴》所述的相人术,选才用人,的确收到了一些效果。

另一套本领,就是他的日记和家书。或者问:曾国藩的日记和家书,不外乎告诉家人,怎样弄好鸡窝,怎样整理菜园,表示很快要回家种田等等,这些琐屑小事,老农老圃也懂,算得什么大本领,值得留传给后人?

这只是一种皮毛的肤浅看法而已。如果进一步去分析曾国藩、曾国荃弟兄当时所建的功业,所处的环境,时代的政治的背景,历史的轨迹,就可以了解到曾国藩絮絮于这些琐屑细事,实际上正深厚地运用了老庄之道。

曾国藩弟兄,经过了九年的艰苦战争,终于将曾经占领了半壁江山、摇撼京师、几乎取得政权的太平天国打垮,所建立的“功绩”是清兵入关以来,前所未有,到达了“功高震主”的程度。

“功高震主”的情况,可能有许多人,体会不到,试以创办一家公司为比喻。一位公司老板,找到了一位很能干的干部,由于这位干部精明能干,而且很努力,于是因其良好的功劳业绩,由一名小小的业务员,逐步上升,而股长,而主任,而经理,一直升到总经理。

到了这个阶段,公司的一切业务,许多事情,他比老板还更了解与熟练,对下面的人缘又好极了,那么,这种情况下,当老板的就会担起心来。

这就“功高震主”了,地位就危险了。在政治上,一个功高震主的大臣,危险与荣誉是成正比的,获得的荣耀勋奖愈多,危险也愈大。不但随时有失去权势财富的可能,甚至生命也往往旦夕不保。

清朝以特务手段驾驭大臣和各级官吏,雍正皇帝是用得最著名而收效的,以后历代的帝王,均未放弃这一手法。慈禧太后以一女人而专政,就用得更多更厉害,所以曾国藩的日记与家书,写这些个鸡栏、菜圃小事,与其说是给家人子弟看,无宁说是给慈禧太后看,期在无形中消除老板的疑心,认为自己不过是一个求田问舍的乡巴佬,以保全首领而已。

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