业委会最锋利的矛,物业公司最坚固的盾
这是我们团队打造物业法律服务产品,希望达成的最高目标。目前来看,已有成功案例;未来估计也会有更多成功案例,就看当事人是否识货。
如我之前不少文章所说,小区业主之所以愿意积极成立业委会,目标就是要换掉现有物业公司。如果目标达成,物业公司的饭碗就砸了。
很多物业公司是有许多在管楼盘的。如果其中一个楼盘,物业公司被小区业委会成功开除,那这种情绪,也会带给其他楼盘的业主。仿效,取经,进而再次出现类似的问题,这对物业公司是致命的。
在现有的经济形势下,对外开拓业务已经是相当困难,自保如果还有问题,那物业公司的生存空间,将收到严重挤压。物业公司的老总们,必须开始越来越重视业委会这一主体;重视在现有法律的框架下,如何学会与业委会相处与斗争,来维护自己的合法权益。
帮助小区成立业委会,为小区物业公司选聘等工作提供全过程法律服务,为业委会依法依规履职,维护小区业主合法权益,我们团队已经有了丰富的理论和实践经验,并且有了许多成功的案例,在本公众号中也有提及。这里就不再赘述。一句话,为业委会服务,我们团队是专业的!
事情就是这么奇妙。当你在不断研究进攻时,你的反进攻本领也就是防御本领,也在不断地增加。
业委会和物业公司,在对抗的状态下,其实就是一体两面。你如何有效地的进攻,在另一方面需要做的,就是如何有效地防守。这个攻与守的反复推演与实践,让我能站在更高的高度,设计可行的小区事务的法律处理方案。
于是,物业公司法律顾问产品,顺带就出现了。
所以,对于团队和我来说,是先有业委会法律服务产品(如业委会选举及业委会法律顾问、业委会选聘物业专项法律服务产品),然后再有物业公司法律服务产品(如物业公司法律顾问、物业保盘法律服务专项产品)。
作为一名律师,我在尝试提供新的有特色的法律服务产品,并为我的产品寻找客户。而对于我的潜在的客户,就只有一件事要做:是否选择我们为您服务?仅此而已!
钟北斗律师,2006年通过司法考试,2008年正式执业至今。
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