军区司令任副总参谋长、副司令任总参谋长:品毛泽东超常用人之道

军区司令任副总参谋长、副司令任总参谋长:品毛泽东超常用人之道,第1张

毛泽东作为我国的开国领袖,不但自身具备真才实学,有着超乎常人的真知灼见。在用人一道上,同样有着极高的造诣。常言道知人善任,毛泽东用人却经常出乎常理,但最终往往取得极好的效果。

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敏锐的洞察力

我党中有不少的千里马,这都要归功于毛泽东这位伯乐,早在革命早期发展队伍的时候,毛泽东就十分注重人才的招揽和培养。和一般人不同,毛泽东本身就是个综合性人才,所以他对人才的鉴别能力并不局限在一个领域内。

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经毛泽东考察的人才,有革命军队中的普通士兵,也有当时就立下一番功业的军队将领。有尚在学校的进步青年,也有领导革命的进步人士。可以说,毛泽东的存在为很多有识之士指向了一条光明的前路

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毛泽东很早就指出,我党取得的革命成果并非一人造就的,而是千千万万的共产党人一同创造的。此话虽然没错,但毛泽东的识人,用人能力,同样为革命事业做出了巨大的贡献。

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毛泽东还有一个特点,他选拔人才不会看此人在得意时的所作所为,而是在他落入低谷时的态度,毛泽东认为,只有在逆境时才能看出一个人真正的德行和才能。通过这种方式,毛泽东发掘了很多当时默默无闻的人才

罗荣恒的故事

罗荣恒元帅就是一个十分典型的例子。罗荣恒才刚刚离开学校的时候,毛泽东就已经领导起秋收起义。罗荣恒最初加入革命的时候,在队伍里并不引人注意,要不是因为他是大学生有文化,也不会让他管理队伍的账目。

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没想到就是当帐房先生,罗荣恒还是出错了。当时罗荣恒跟着农民起义军转移,中途竟遇到两个兵油子。这两人从一开始就打起了起义军钱箱的注意,但起义军人多势众,硬抢肯定不行,于是两个兵油子决定智取。

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按理说,罗荣恒作为一个大学生,见识怎么也比兵油子多,但到了社会比的不仅是文化水平,社会经验也是很重要的一环。罗荣恒刚入社会,哪有那么多花花肠子,被两个兵油子将钱骗了个干净

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出事以后,很多同志都对罗荣恒颇有微词,但毛泽东却发现,罗荣恒身上有着许多出众的特质。作为一个大学生,罗荣恒却比很多农家子都要吃得苦。与战士们同吃同住,作战时也一马当先,永远站在队伍的最前头。

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毛泽东将罗荣恒任命为特务连的党代表,接受了这一职务的罗荣恒表现得更加积极,很快就成了战士们公认的模范党代表。罗荣恒当了官,却依然没有官架子,依旧和战士们打成一片。

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很快罗荣恒又被任命为红四军的政委,直接和林彪搭档。林帅打仗是天纵奇才,但政工却并不擅长。罗荣恒的到来填补了林帅的短处,二人通力合作,红四军很快就成了红军当中实力最强的一支部队。而这一切都源自毛泽东的识人之明。

以能力论英雄

在当时中国的武装力量里,拉帮结派的现象非常严重,尤其是国民党军队,对军人的资历看的很重。老蒋自己都把国民党军分为三六九等,有装备最好的嫡系部队,也有爹不疼娘不爱的地方军。

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在这种军队里,哪怕军人再有能力,资历不够也不可能得到重任,像我军当中军区司令任副参谋长,副司令任参谋长这样的事情是不可能发生的。而我党用人的这种不拘一格就和毛泽东有着直接的关系

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我军的另一名将粟裕就是靠着战功打出了自己的名头,并获得了毛泽东远超一般人的重任。解放战争中,粟裕的部队受命前往山东与陈毅的部队会合。陈毅在我军中的资历老的多,按理说两军会合后指挥权应当交给陈毅

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但毛泽东却并没有这么安排,当时的粟裕刚刚取得苏中七战七捷的骄人战绩,以处于劣势的兵力硬是歼灭了5万多国民党部队。毛泽东果断将战役指挥权交给了粟裕,粟裕也不负众望,在山东取得了奇迹般地胜利。

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此事很好的反映了毛泽东在用人的时候只看能力不看资历的特点,这样的好处就是能够最大程度的发掘队伍里较为年轻的人才,毛泽东自己也很提倡破格提拔,我党中也形成了以能力论英雄的良好风气

用人不疑

毛泽东另一个特点在中国历朝历代的领袖里都很少见,那就是用人不疑。其实这个道理古人很早就总结出来,只有完全的信任才能发挥人才最大的作用。可惜的是,人性往往促使上位者做出相悖的举动和决定。老蒋就算是其中的突出个例。

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但毛泽东不一样,他对自己的领导能力和战略眼光有着绝对的自信,所以只要是毛泽东启用的人才,往往会给予最大限度地信任,即使这些人提出一些看似荒唐的意见,毛泽东仍会认真的研判。

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彭德怀是毛泽东手下的一员悍将,也是我军历史地位很高的一位将领。彭德怀很早就和毛泽东并肩作战,毛泽东对这位老战友的指挥能力是十分信任的。在陕北解放区的防御作战中,毛泽东任命彭德怀暂时顶替贺龙的职务指挥西北野战军作战。

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在战斗过程中,彭德怀经常会有一些和毛泽东不同的想法,但毛泽东不是老蒋,虽然他也具备极其高超的军事指挥能力,但却从不干涉彭德怀的命令,这样的信任让彭德怀可以将他的指挥艺术发挥到极致,成功拿下战斗的胜利。

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