admin 为什么妈妈型自闭症康复机构很难发展壮大？出路在哪里？
疫情影响下的教培行业，加上“双减”无异于是雪上加霜，将校外培训机构和特教行业推上了绝境。
然而到了当下，疫情按下了结束键，当一切回归平常后，依然有很多小机构处于挣扎甚至是垂死的边缘。
于是，有人说，“现在不能赖疫情了吧。”
当疫情影响行业生存逐渐变成过去式的时候，尽管政策一再地倾斜，可是，对于很多妈妈型自闭症康复机构来说，他们根本是抓不住，也没有能够抓住政策机遇的能力。
我们不禁要问一句：
对于那些妈妈型自闭症康复机构，为什么依然很难发展壮大？他们的出路究竟在哪里？
公开资料显示，大约从2003年开始，大量民办机构如雨后春笋般涌现出来。2009年中国社会科学院相关研究人员进行过一次问卷调查，据初步统计，当时我国各类民办自闭症服务机构超过400家。
但看数据似乎很多，但是相比数量更庞大的自闭症群体，我国目前为自闭症个体提供服务的公办机构数量还远远不足，无法满足自闭症个体的教育训练需求。
与此同时，目前约90%的训练机构是自闭症儿童的父母自己筹办的。从事这方面特殊教育的师资力量及经费也都严重匮乏，机构经营举步维艰。
对比我国现有自闭症人数超过1000万，并以每年十几万的速度递增，其中14岁以上人群约为800万，则是特教师资力量的短缺和严重匮乏。
比较系统规范且有一定规模的只有少数的几家，且方法各异，大多数机构是小作坊式的，缺乏专业的指导和资金支持以及专业的管理人才和管理经验，对自闭症的整体治疗效果不尽如人意。亟待政府相关机构能够加大资源投入和行业的规范以及优化。而即使登记为非营利性质的机构收费标准也各不相同，恪守理念与规范管理的情况参差不齐。
显性的以上原因，就直接导致了妈妈型小机构无法实现长足稳定发展，每年不断冒出很多妈妈型机构，却又平均坚持不过三年。
隐性的根本原因则在于，这些妈妈型机构的创办人，并不懂得运营，缺乏运营能力，错把技术当唯一，而不懂得如何管理以及如何更好的管理。
所以在特教行业的发展和红利面前，他们能够结合自身现状看到红利，却又不懂得抓住最好的时机，不懂得争取最好的资源和流量优势。
仅仅依靠介绍老师训练孩子，有孩子就加课，没有孩子就等待孩子，顶多就是在朋友圈发发宣传，吸引孩子，或者只是依靠家长之间的转介。
他们面临的窘境包括但不限于：
前有残联主管公办性质的康复机构，后有已经得到融资不断发展起来的头部民营康复机构，被夹在中间的妈妈型康复机构，短期内很难抗衡，长期内就很难发展壮大。
一直处于亏损状态，或者是依靠收取孩子康复费用维持收支平衡，能够达到营利的占比不足30%。
另一方面，因场地租赁费用飞涨，资金短缺而造成这些机构搬迁频繁，直接影响人心安定，师资队伍流动性大，康复患儿流动性频繁，从而造成短期行为。
然而，和正规医院及残联定点机构相比，妈妈型康复机构没有资源优势，训练孩子价格虽然便宜，但是无法申请到政策福利和免费名额，短期来看好像是价格便宜占了优势，但是长远来看，必然是不利于孩子和妈妈型机构发展的。
除非他们只想做一个妈妈型机构。
目前，我国自闭症机构师资队伍的稳定性、专业能力和职业满意度都处于较低水平。虽然相比普教老师，特教老师整体学历水平和专业技能有待大幅提升，但是特教老师，尤其是自闭症儿童特教老师社会地位低、认可度不高，处于教育边缘、工作压力巨大（尤其是精神方面）、收入普遍较低已是长期不争的事实。
加上妈妈型机构的鼓励不规范，反过来直接导致的恶性循环就是运营困难，然而寻找更好的出路也成为他们的必然选择。
我国自闭症机构师资队伍的稳定性、专业能力和职业满意度都处于较低水平。一是现阶段自闭症康复机构教师专业结构不合理，特教、幼教、康复等相关专业老师比例偏低；二是自闭症教师的总体职业认同度不高，职业压力偏大；三是掌握和应用的干预方法主要以行为干预技术为主，如果教师在工作中遇到困难，多以自助解决为主，缺乏专家的及时指导。
一边是高高在上的专家学者专注于自闭症相关研究，没有精力和时间深入一线教学指导；一边是短期岗前培训后就着手康复训练的新老师，处于迷茫和不断的摸索中积累经验，没有指导和系统化培训，不了解国内外行业动态及新的康复训练方法融合，必然会造成新老师越教越刻板，心理压力巨大，接受康复训练的儿童也无法实现真正的进步。
还要应对家长一对一的咨询，甚至指责。在高强度的精神压力和考核压力之下，必然加剧了年轻特教老师的流动和不稳定。
特殊教育是一门涉及教育、医疗、康复等多学科的特殊工作。从某种意义上讲，特殊教育教师应具有的素质要求比同等级普通教育教师的要求更高，因此，做好自闭症康复特教老师的专业技能培训与考证认证规范化、系统化是必不可少的。
民营公助模式的发展势在必行。
这种模式的优势是政府购买服务到位，解除了民办学校在资金、场地和师资方面的后顾之忧(政府会对下属机构进行相关的师资培训，对机构内部的培训比较系统、密集)，又保留了民办机构的运营灵活、服务专业、敬业度高的优点，民办公助这种模式成为最值得思考和借鉴的模式之一。
去粗取精，去伪存真，只有筛选掉那些劣质的妈妈型康复机构，行业的发展才可能朝着更好的方向前行，孩子们的未来才能更有希望。
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