从赋予权限中,看到信任问题

从赋予权限中,看到信任问题,第1张

你好呀,我是芒果

可能大家都听过“删库跑路”的职场段子,为了应对这种潜在风险,各个公司在权限申请上都想尽了各种办法。

最近芒果在申请权限的过程中也经历了一些波折,这个权限是一个公共服务器下的某个路径,里面存着一测试图片,为了方便工作芒果向产品线相关负责人提出了权限申请的需求,处理后芒果拿到了整个根目录的读写权限

后来有一天芒果发现自动化用例无法通过,定位后才发现文件路径没有访问权限了,于是再次联系了负责人,处理后拿到的只是存放测试图片的那个子目录的读写权限

后来又出现了无法访问的情况,再次申请后只拿到同一个子目录的读取权限,虽然缺少了写的权限,但是对于实际过程中没有太大影响,同时经历了前面的波折,芒果也就没有再去纠结权限这件事情,不过整个过程下来芒果有以下想法:

出于安全考虑,对权限进行不断修改,芒果可以理解,但是在这过程不断地缩小权限范围,难免会让人产生一种不被信任的感觉,特别是上述提到的那路径,日常完全由我们测试自己运营,赋予权限的时候却只给组长读写权限,其他人一律只有读权限感觉没有必要。

在芒果看来,建立和谐的上下关系需要让执行层级产生一种工作的自主性,而这种属性的基本前提就是建立互信,即我可以把项目当成我自己的事情,大家能够一起朝着目标去做事,并为达成目标提供尽可能多的帮助。

没必要在一些细枝末节上斤斤计较,相互体谅,反而是杜绝不信任事件发生的更好途径。



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