前段时间收集到的新员工建议中，有一条是希望能够安排一位入职不久的同事担任“小导师”来解答疑惑，这样工作中的一些细节问题可以不用占用导师的时间，同时年龄相近的人交流起来压力也会小些，提问也会没有太多顾虑。组长在周例会上提到了这个问题，并告知组内的新员工们在工作开展中可以随时去向身边的同事请教，无论是组长，还是入职一两年的同事，大家通常都是非常愿意去解答他人疑惑的，但是要注意提问的方式。一方面在请教前一定要自己尝试去解决，自己摸索却无法解决的问题再抛给其他人，另一方面学会把问题攒着，最后选择一个合适的时间去向他人请教学习，这样不会让时间变得过于零碎化。
当然，难免会遇到对方正在忙而回绝的时候，这个时候要清楚对方的意思，通常不会是真正的拒绝，而是手头工作太紧暂时抽不出时间来，可以征求对方意见得到一个时间点，在双方都有空的时候再来把这些问题闭环掉。
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选择合适的方式，去请教他人
admin 
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