今年的大环境不容乐观，为了更好地应对内外部的压力，许多企业采取了一系列降本增效的措施，而优化人员结构则是一种立竿见影的常用手段。最近，芒果部门有人员离职，在组会上才得知是绩效问题导致的，很难想象去年还在疯狂扩招的公司，也开始了裁员的进程。如果这种事情意外降临到自己头上，在各种因素影响下也很难力挽狂澜，一句话就是「他人铁了心要你离开，你即使留下来，也不会好受」。
为了最大程度地减少这种突发事件产生的不利影响，芒果根据两种不同的身份角色，提供了一些相应的应对措施。
对于「被处理的员工」，要学会反省自己最近一段时间的工作状态，同时寻找和身边人的差距，去弥补短板，去延伸长板，尽量让自己变得不可替代。这样即使不小心被“毕业”了，还能够在其他地方发光发热，如果肚子里面没有货，只能在糟糕的市场环境下面临被淘汰的命运。对于「暂时安全的员工」，也不要心存侥幸，而是要吸取前人的教训，端正自己的工作态度，多做一些可落地的措施，多出一些可看到的成果。这样才能让自己时刻具备竞争力，才不至于被“末位淘汰”的机制筛选出去。
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如果被意外裁员优化，你做好准备了吗？
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