用麦肯锡模型实现技能卡变现
去年我开始思考“技能变现”的问题。
我当时列举了自己拥有的全部技能,就是我想写的《人生管理术》草纲。
但是后来忙东忙西搁置了,直到最近读剽悍一只猫的“培训师修炼目标”和《MBA十日读》,一些知识才慢慢串联,衍生出了“技能卡”和“商业图”两个概念。
今天我想分享,我是怎样思考“技能卡变现”的。
分四个步骤。
01丨梳理全部技能
如下图,这是我去年梳理的技能地图。
[技能梳理]
重点在你能在技能的主线下梳理多少条支线,支线越多,代表你的熟练度越高。
02丨把技能整理成卡片
用剽悍一只猫的9个关键词,定位、求学、创作、传播、运营、社交、修心、变现、增值,构造出一张完整的技能卡,比如像这样:
[aTimeLogger技能卡]
图右侧以我的aTimeLogger技能卡分析为例,手稿,字迹潦草,勿怪。
03丨找出更有可能变现的技能卡
因为技能项众多,我引入了麦肯锡的三三矩阵(也可以用四象限模型)进行分析筛选,以市场认可度为纵轴,技能熟练度为横轴对矩阵进行填充。
[三三矩阵]
如图左下角,4/5/6号块为优势块,1号块为保持块,2/3号块为鸡肋块。
分别对应为:
4 - aTimeLogger
6 - 读书
1 - Excel
1 - 基金定投
2 - 技能小教程
2 - 个人管理
到这一步,得到的结论是我应该加大对aTimeLogger和读书技能块的投入,保持Excel和定投的学习,放弃技能小教程和个人管理的定位开拓。
然而我去年给自己定的3年目标是“成为个人管理专家”,如遭雷噬。
04丨用实际数据修正想象
目前为止,三三矩阵中的技能分布都是凭感觉,我开始思考如何量化“技能熟练度”和“社会认可度”,最终分别换算成投入的时间和收获的钱。
收获的钱数据来自账本,投入的时间来自aTimeLogger的时间记录本。
[耗时记录]
由此,重新修正矩阵为:
[量化分析]
发现真正的优势块应该是Excel和读书,aTimeLogger块还有待验证。
这就是想象和实际行动的区别,也是做时间记录的最大好处之一,可以用“时间”标尺衡量一切行为。
最终,我得出我的下一步行动清单为:
进入读书和Excel头部区域,发力变现
开发aTimeLogger课程,验证“市场认可度”
培养基金定投技能卡
最后我还想提醒两件事:
你的主业是最大的技能卡
执行大于一切
以上就是我近期对“技能卡变现”的思考感悟,希望对你有帮助。
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上篇文章:《做个好管家,管好你的时间、精力、天赋,钱丨读书笔记》
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