如何用滴答清单建立清单体系?
最近参加了小强老师的《跟邹小强学用滴答清单》课程。
[网易云课堂]
小强老师对滴答清单的使用和研究真的挺透彻,学完课程后,丰富了我的清单体系。
当然,学到的不仅是滴答清单的使用,还有:
案例和故事结合,比如巴别塔和水滴计划
流程图和软件区域的标注
智能清单四象限
项目文件夹,用文件夹管理清单
把网页版摘要当做周报
日历视图检视
我每年都会更新一次清单的逻辑,这次正好梳理一遍。
v20180524
[2018-05-24]
v20190427
[2019-04-27]
我对工具的使用总是在经历“粗-细-粗”,一开始会往工具里塞很多想法,然后发现用到的核心功能并不多,最后修剪到只保留某几项。
比如我现在的滴答清单用法就是:
[ProcessOn]
从产生想法,到分类归档,最终完成或是删除它。
[滴答清单]
和小强老师的不同点在,我一直使用“优先级”分类。
默认优先级:项目>工作>行动。
缺点在不太喜欢设置截止日期,导致任务经常拖延。
我本来准备采用小强老师的方法为项目建立文件夹,但是发现不顺眼,就取消了。
并不是说方法好或者不好,而是我始终强调的“合适”。
谁推荐都不如你喜欢。
我发现有很多朋友会在“工具的选择上”纠结很久,在多个工具间来回切换。
今天用滴答清单,明天用Doit,后天用Todo,其实同类型的工具,它的方法和使用逻辑大都相同。
关键在于“你希望用工具完成什么事”,工具只是思维的延伸。
如果在工具的选择上过于折腾,就本末倒置了。
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