这是宝思公众号的第189篇原创文章.
原创 | 宝思
首发 | 《我决定再做一件事.》
所以，如果你是玩数字化的，你是靠经验，还是靠直觉做决策呢？每次我写关于私域文章的时候，里面都会谈起私域相关的内容，有着大量的逻辑，和看问题的角度；但是，我不知道作为朋友的你读到了，会理解多少。其实，我的内容主要针对的是老板，因为他们才是我的用户群体，才是我服务的对象；所以，如果你不是老板，看不懂也就正常了。
或者，如果你有着相应的一些思维；至少，至少，你会觉得郑宝思说的好像有点道理，好像是那么回事。所以，很多时候，如果你没有遇到过或者认知过，不知道其中的关系和逻辑怎么办？
更多的可能看的是背后的思维；或者谈论问题的角度结构和框架。昨天，我在朋友圈看到一位通过公众号加我的朋友发的朋友圈思维图，我觉得很不错。今天，我想将它们分享给你，让你也拥有一种更加理性科学的数据分析的思维，助力你更好的奔向数字化。
中国的天鹅是白色的，美国的天鹅是白色的，我见过的天鹅都是白色的，所以所有的天鹅都是白色的。仔细一听，你就知道这是有逻辑错误的；但是，从特殊推出一般结论的方法依然是我们获得普遍规律的有效工具。
归纳演绎，经常是一对双胞胎，挂在嘴边对其进行赞扬。
比如所有的猫都喜欢吃鱼，你家养的是猫，所以它也喜欢吃鱼。
关于逆向思维，我以前写过一篇文章谈论了很多利用逆向思维的发明。
通常，我们分析一件事情的合理性，通过归纳演绎推理看看是否合理；反过来，也会看一看是否合理。就像，你如果想要做私域，那要看一看你的产品适不适合做私域。拥有这层思维，可以说你开始认识到关系层面的问题了。因为....所以......有多大的影响？这些，基本都是相关思维的表述。研究事物之间的相关性，可以帮你更好的发现动态演变的规律。比如，做私域运营，可能直接影响我们的业务目标的达成。指的是追究根源本质的思维，追求从源头解决问题的思维。比如，私域运营的核心是用户运营，所以源头是用户，围绕着用户而展开相应的运营。今天，我们不断的利用数字化将产品进行溯源，可查寻其痕迹。
也正是因为这种溯源思维，一旦出现问题，可以帮助我们在供应链上面迅速找到问题或者提升效率。
指的是将一个问题进行不断细分，然后针对性提升改善的思维。
比如，做私域，我们可能只是会有很多种渠道，有公域，有公域，有第三方公域，有私域，有线下流量等等....而每种渠道下面，又会有着不同属性的用户。比如，销售业绩=流量*转化率*客单价*复购率，而流量又分为有效流量和潜在流量以及无效流量，复购率又包括单个客户的复购率以及转介绍。
当我们在进行市场调研，进行产品定位，差异化打市场的时候，细分思维就显得尤其重要了。
越能将一件事情进行细分，越能找到你产品的相对优势。“你考了99分，那不叫好；你说我们班50人，我考了第一名，这才叫好。”
比如，做私域运营，你这个月要达成什么样的一个结果，准备活跃多少用户，达成转化。这9种思维，也是我一直在训练和分析问题惯用的思维。细分思维，对比思维，目标思维可以帮助我们理解现状，看清差距；假设思维，相关思维，溯源思维可以帮助我们分析原因，洞见关系和可能；归纳思维，演绎思维，逆向思维，可以帮助我们发现规律，预测未来。
最后，祝你拥有这9种思维方式，拥有数据分析的能力，准备迎接数字化的时代。
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把这9种思维当做你分析问题的基本功.
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